مهدی عامری

مدیریت فرایند کسب و کار مبتنی بر داده (BPM) یک رویکرد نوآورانه برای مدیریت و بهینه‌سازی فرایندهای تجاری است.

تنها مدلسازی فرایند بر اساس استاندارد BPMN کافی نیست. مدل‌های فرایندی باید علاوه بر اینکه استاندارد باشند، زیبا و خوانا هم باشند.

فرآیندکاوی یک زمینه از علم داده نیست، بلکه پلی است بین علم داده و علم فرآیند.

BPM می‌تواند با شناسایی و حذف هدررفت در فرآیندهای کسب‌وکار، کارایی را بهبود بخشد و با خودکارسازی فرآیندهای کسب‌وکار هزینه را کاهش دهد.

در این وبینار در خصوص دانش و مهارت‌هایی که لازم است به عنوان یک متخصص BPM کسب کنید، صحبت می‌شود.

وبینار اشتباهات رایج در مدیریت فرآیندهای کسب‌و‌کار (BPM) و راهکارهای رفع آنها