در این وبینار با چالش‌هایی از پیاده‌سازی مدیریت دانش در سازمان‌های ایرانی آشنا می‌شوید که در مدیریت دانش و صنعت نرم‌افزار دنیا سال‌ها برطرف شده است.

BPM می‌تواند با شناسایی و حذف هدررفت در فرآیندهای کسب‌وکار، کارایی را بهبود بخشد و با خودکارسازی فرآیندهای کسب‌وکار هزینه را کاهش دهد.

ژورنال کلاب مدیریت دانش: راهکاری برای کاستن فاصله علم، عمل و تجربه با توسعه دانش روز

دانش پروژه‌ها چگونه ماندگار می‌شود؟ (بررسی کاربرد مدیریت دانش در مدیریت پروژه) مدیریت دانش مدیریت پروژه تیم پروژه سازمان پروژه محور سکوی مدیریت پروژه

در این وبینار سعی می‌شود، چگونگی پیاده سازی مدیریت دانش و فرایندهای آن با رویکرد مدیریت فرایندهای کسب و کار تشریح شود

نقشه های دانش، به عنوان یکی از اصلی ترین گام‌های آغازین و عملیاتی مدیریت دانش به دنبال شناسایی و سازماندهی منابع دانشی سازمان می باشد.

افرادی زیادی هستند که داد از نداشتن زمان دارند و تعداد کمی هستند که برای هر روز برنامه قابل اجرا دارند.شما در کدام دسته هستید؟

مدیریت دانش از کجا شروع می شود؟ بهترین مسیر پیاده سازی مدیریت دانش چیست؟ آیا می توان بهترین مسیر را شناسایی کرد؟

اکثر مشکلات ما به خاطر استفاده غلط از مغز و زمان ماست؛دو ابزاری که اگر در کنترل ما باشد خوشحالیم و اگر در دست دیگران باشد احساس بردگی میکنیم؛موافقید؟