در این وبینار یاد میگیرم OKR چیست ، چه دلایلی برای استفاده از OKR وجود دارد و به چه مزیت هایی با پیاده سازی OKR دست پیدا می کنیم. OKR چهار قدرت جادویی را به ما می بخشد اولین آنها تمرکز هست ، مهم ترین قسمت از دست آورد هر شخص و سازمانی جایی هست که کارها را با تمرکز انجام میدهند. قدرت بعدی در ارتباط با هماهنگی بخش های متفاوت پروژه ، شرکت یا سازمان می باشد . OKR به ما کمک میکند تا هم افزایی را بین کل  یک مجموعه و یا کارهایی که انجام میدهیم بیشتر کنیم . قدرت بعدی دستیابی به اهداف  دشوار هست . طبق نظریه ادوین لاک درصورت تعیین اهداف  دشوار پیشرفت بالاتری نسبت به اهداف ساده خواهید داشت طبق تحقیقات مجله کسب و کار دانشگاه هاروارد رسیدن به اهداف  دشوار رضایت  درونی بیشتری را برای افراد و سازمان ها ایجاد میکند و نتیجه دستیابی به اهداف دشوار دقیق بسیار بهتر از اهداف مبهم خواهد بود و در نهایت قدرتی که OKR به شما و سازمان شما خواهد بخشید توانایی رهگیری مستمر اهداف می باشد در میان انبوهی از کارهایی که شاید بهره وری زیادی برای ما نداشته باشد. طبق گفته رابرت هایلاین  در غیاب اهداف  واضح و مشخص ما به طرز عجیبی به انجام کارهای بی اهمیت روزانه وفادار می شویم تا اینکه در نهایت اسیر آنها خواهیم شد.