وبینار مسیریابی کسب و کار با استفاده از OKR و KPI
ویدیوی معرفی
کد رویداد: 116855
علی سینا صالحی
مدرس
علی سینا صالحی
مدیرعامل فناوران ویراکام

آرمان رضائیان
مدرس
آرمان رضائیان
مدیر محصول فناوران ویراکام
شروع وبینار (به وقت ایران) 13 شهریور 1402 - ساعت 19:45
مدت وبینار
2 ساعت و 45 دقیقه
1
مسیریابی کسب و کار با استفاده از OKR و KPI
13 شهریور 1402
ساعت 19:45 تا 22:30
محل برگزاری آنلاین
این وبینار در نرم‌افزار اسکای‌روم برگزار می‌شود و امکان مشاهده بازپخش بعد از وبینار را ندارد!
فناوران ویرا آکام
برگزارکننده
فناوران ویرا آکام
ارائه دهنده راهکارهای هوش تجاری
Webinar Ad Banner 1
Webinar Ad Banner 2
Webinar Ad Banner 3
اشتراک‌گذاری

وبینار مسیریابی کسب و کار با استفاده از OKR و KPI
برگزار شده

وبینار مسیریابی کسب و کار با استفاده از OKR و KPI

ذخیره کردن
وبینار مسیریابی کسب و کار با استفاده از OKR و KPI

وبینار مسیریابی کسب و کار با استفاده از OKR و KPI
برگزار شده

وبینار مسیریابی کسب و کار با استفاده از OKR و KPI

ذخیره کردن
کد رویداد: 116855
توضیحات
سرفصل‌ها
مخاطبین
سوالات متداول
نظرات
توضیحات

مسیریاب کسب و کار با استفاده از OKR  و KPI

با پیشرفت تکنولوژی و رقابتی تر شدن هرچه بیشتر بازار، مسیر رسیدن به اهداف دشوار تر شده است. تمامی کسب و کارها برای پیمایش این مسیر نیاز به ابزارهایی پیدا کرده اند که بتوانند با استفاده از آن ها، اول از همه مسیر پیشرفت و توسعه خود را ترسیم و برای رسیدن به اهداف آن را نظارت کنند.

در این دوره ما قصد داریم تا با معرفی دو مفهوم OKR و KPI به صورت کاربردی، به علاقمندان این حوزه کمک کنیم تا مسیر توسعه مد نظرشان را برای خود ترسیم کرده و به راحتی بر آن نظارت کنند.

 

چرا برای رسیدن به اهداف، نیاز به مسیریابی داریم؟

تعیین اهداف برای کسب و کار مثل مشخص کردن مقصد در برنامه مسیریاب می باشد. وقتی مقصد را مشخص می کنیم، برنامه باتوجه به شاخص هایی مثل زمان و میزان ترافیک، مسیر را به ما پیشنهاد می دهد و در حین طی کردن مسیر باتوجه به شرایط (ترافیک، سرعت) ممکن است پیشنهاد جدیدی ارائه کند که به واسطه آن، مسیر تغییر یافته ولی مقصد، همان مقصد مشخص شده می باشد.

برای هر کسب و کار، هدف، همان مقصد برنامه مسیریابی است. مهارت ما، در این است که بتوانیم مسیرهای درست کسب و کار برای رسیدن به مقصد نهایی را انتخاب کنیم(OKR) و به ازای هر مسیر، سرعت، مسیر طی شده و مسافت باقی مانده برای رسیدن به مقصد را درست اندازه‌گیری کنیم. (KPI)

 

ارائه دهندگان:

علی سینا صالحی - مدیرعامل شرکت فناوران ویرا آکام

آرمان رضائیان - مدیر محصول شرکت فناوران ویرا آکام

 

مسیر وبینار

در ابتدا سعی میکنیم تا به صورت خلاصه و کاربردی در باره پیدایش و نحوه ی استفاده از OKR  و KPI صحبت کنیم و موارد موفق پیاده سازی شده در دنیا را با هم بررسی کنیم. شباهت ها و تفاوت های کلیدی OKR و KPI را مطرح می کنیم و با نحوه ی استخراج KPI و همچنین چگونگی تعریف OKR کاملا آشنا می شویم.

در ادامه با استفاده از روش DFM(Dimensional Fact Model) به یک زبان مشترک برای ترسیم شاخص های کلیدی عملکرد یا همان KPI رسیده و در نهایت پس از آموزش این روش، به معرفی داشبوردهای هوش تجاری پرداخته تا متوجه شویم OKR و KPI چگونه و با چه ابزارهایی مدیریت یکپارچه را برای یک کسب و کار فراهم می کنند.

 

مزایای شرکت در وبینار

  • ارائه لیست شاخص های کلیدی عملکرد (KPI) در حوزه های فروش، بازاریابی، مالی و تولید
  • ارائه مشاوره رایگان برای استخراج KPI و تعریف OKR به 10 نفر از شرکت کنندگان

 

برگزارکننده رویداد:

فناوران ویرا آکام / www.VIRAKAM.com

Webinar Ad Banner 1
Webinar Ad Banner 2
Webinar Ad Banner 3
علی سینا صالحی
مدرس
علی سینا صالحی
مدیرعامل فناوران ویراکام

آرمان رضائیان
مدرس
آرمان رضائیان
مدیر محصول فناوران ویراکام
شروع وبینار (به وقت ایران) 13 شهریور 1402 - ساعت 19:45
مدت وبینار
2 ساعت و 45 دقیقه
1
مسیریابی کسب و کار با استفاده از OKR و KPI
13 شهریور 1402
ساعت 19:45 تا 22:30
فناوران ویرا آکام
برگزارکننده
فناوران ویرا آکام
ارائه دهنده راهکارهای هوش تجاری
محل برگزاری آنلاین
این وبینار در نرم‌افزار اسکای‌روم برگزار می‌شود و امکان مشاهده بازپخش بعد از وبینار را ندارد!
اشتراک‌گذاری