تحلیل کسب و کار با استفاده از OKR و KPI در سازمان ها برای رسیدن به اهداف استراتژیک در داشبوردهای هوش تجاری ویراکام

همه ما اهدافی داریم - ایده های بزرگی که در تلاش برای تحقق بخشیدن به آنها هستیم.اما همانطور که جان دوئر می گوید، "ایده ها آسان هستند. اجرا همه چیز است.

وبینار معرفی شاخص های کلیدی عملکرد (KPI) ها و نقش آن در استارتاپ ها برای دستیابی به اهداف و ایجاد جهش مثبت.

تعریف KPIها و بررسی تاثیرات استفاده از KPIها بر رشد و توسعه کسب و کار و تحول استارتاپ ها.

بررسی مشکلات و چالشهای سازمان ها در پیاده سازی okr.با مروری کوتاه بر okr و بررسی چگونگی پیاده سازی آن در سازمان و عوامل شکست در پیاده سازی.

در این وبینار رایگان می‌خواهیم در مورد نحوه ایجاد تحول در IT سازمان با نرم افزار ManageEngine ServiceDesk Plus و ManageEngine Analytics Plus صحبت کنیم

سنجه‌های مختلفی در اندازه‌گیری میزان اثربخشی طراحی تجربه و رابط کاربری موثر است. در این وبینار در مورد مهمترین KPIها صحبت خواهیم کرد.

بررسی تاثیرات تعریف kpi یا شاخص کلیدی عملکرد بر بهبود عملکرد سازمان. با این شاخص رسیدن به اهداف کسب و کارتان را اندازه گیری کنید و عملکردتان را بسنجید

OKR و KPI ، در یک پروژه از کدام استفاده کنم؟ آیا باید از KPI ها صرف نظر کنم؟ اصلا مگر میشود یک پروژه را با OKR پیش برد؟!؟

مروری بر تعریف KPI ها برای سازمان و مصور سازی داده ها

در این وبینار سیدمحمدرضا فرحی، مدیر عامل بیمه بازار از تعیین شاخص‌های کلیدی عملکرد (KPI) برای استارتاپ‌ها خواهد گفت.

در این وبینار ما با اصول اولیه OKR آشنا خواهیم شد و در ادامه به این موضوع می پردازیم که چگونه می توان OKR را به طور مناسب در یک سازمان پیاده سازی نمود

مدل OKR یکی از مدل های قدرتمند در حوزه برنامه ریزی چابک است. OKR مخفف اهداف و نتایج (Objectives & key results) است، نوعی پروتکل هدف گذاری مشارکتی است.