جان دوئر: "ایده‌ها آسان هستند. اجرا همه چیز است." OKR (اهداف و نتایج کلیدی) ابزاری برای رهبران است تا نگرش خود را به صورت واضح، مختصر و عملی بیان کنند

تحلیل کسب و کار با استفاده از OKR و KPI در سازمان ها برای رسیدن به اهداف استراتژیک در داشبوردهای هوش تجاری ویراکام

یادگیری ابزار Power BI جهت تحلیل داده‌ها و دریافت بینش عمیق از آن‌ها در جهت پیشبرد اهداف کسب‌وکار و سازمان شما

آشنایی با مدل برنامه ریزی و هدف گذاری OKR و نقش آن در رشد و پیشرفت شخصی و شغلی

آشنایی با مدل برنامه ریزی و هدف گذاری OKR و نقش آن در رشد و پیشرفت شخصی و شغلی

در این وبینار با بررسی سرفصل‌های کاربردی زیر به نحوه پیاده‌سازی مدیریت عملکرد در شرکت‌ها به روش OKR می‌پردازیم

همه ما اهدافی داریم - ایده های بزرگی که در تلاش برای تحقق بخشیدن به آنها هستیم.اما همانطور که جان دوئر می گوید، "ایده ها آسان هستند. اجرا همه چیز است.

همه ما اهدافی داریم - ایده های بزرگی که در تلاش برای تحقق بخشیدن به آنها هستیم.اما همانطور که جان دوئر می گوید، "ایده ها آسان هستند. اجرا همه چیز است.

OKR روش و ابزاری برای درک درست از مقصد و مسیری است که باید برای رسیدن به موفقیت طی کنیم.

در این وبینار از مفهوم OKR کمک می گیریم تا بتوانیم بر استراتژی های تدوین شده، جامه عمل بپوشانیم.

این وبینار با هدف معرفی جدیدترین متد هدف‌گذاری OKR با الگوبرداری از ساز و کار اجرا شده در شرکت‌های مطرح بین‌المللی می‌باشد.

وبینار معرفی شاخص های کلیدی عملکرد (KPI) ها و نقش آن در استارتاپ ها برای دستیابی به اهداف و ایجاد جهش مثبت.

در این وبینار قصد داریم سبکی نوین ومدرن را برای هدف گذاری و برنامه ریزی معرفی می کنیم. OKR که در حال حاضر در سازمان های مطرحی به کارگرفته میشود.

تعریف KPIها و بررسی تاثیرات استفاده از KPIها بر رشد و توسعه کسب و کار و تحول استارتاپ ها.