معدود رهبرانی وجود دارند که برای انگیزه دادن به مردم، به جای اغواگری، ترجیح می‌دهند به آنها الهام ببخشند.

بیشتر سازمان‌ها یا افراد در ارائه افکار، نمایش رفتار، یا بیان حرفشان، از چیستی اهداف به چرایی اهداف انجام می‌دهند که دلیل موجهی هم دارد، از شفاف‌ترین بخش به سمت مبهم‌ترین حرکت می‌کنند. همیشه چیستی کارمان را بیان می‌کنیم، گاهی چگونگی آن را به زبان می‌آوریم، ولی به ندرت درباره چرایی آن صحبت می‌کنیم. ولی رهبران و سازمان‌های الهام بخش به این شیوه عمل نمی‌کنند. همه آنها، صرف نظر از اندازه و صنعت‌شان، در ارائه افکار، نمایش رفتار یا بیان حرف شان از چرایی به سمت چیستی می‌روند.

وبیناری درباره کتاب با چرا شروع کنید اثر سایمون سینک