اگر در سازمان‌تان با ابهام نقش‌ها، اختلاف در شرح وظایف، ناهماهنگی پرداخت‌ها یا نبود مسیر شغلی روبه‌رو هستید، این وبینار کاملاً برای شما طراحی شده استدر فضای رقابتی امروز، سرمایه اصلی هر سازمان نه تجهیزات و نه سرمایه مالی، بلکه نیروی انسانی و شناخت دقیق از نقش‌های شغلی است. بسیاری از چالش‌های منابع انسانی—از جذب و نگهداشت استعدادها تا پرداخت‌های عادلانه و مسیرهای توسعه شغلی—ریشه در نبود درک روشن از ماهیت و ارزش واقعی مشاغل دارند.

شناسنامه شغلی در حقیقت «DNA سازمان» است؛ سندی جامع که نشان می‌دهد هر شغل چرا وجود دارد، چه مسئولیت‌هایی دارد، چه مهارت‌هایی نیاز دارد و چگونه به تحقق اهداف کلان سازمان کمک می‌کند. بدون چنین سندی، تصمیم‌های منابع انسانی اغلب بر پایه حدس و تجربه فردی اتخاذ می‌شود، نه بر اساس داده و تحلیل.

شرکت‌کنندگان در پایان این وبینار یک الگوی استاندارد شناسنامه شغلی + چک‌لیست مصاحبه شغلی + چارچوب امتیازدهی به سبک Hey Group دریافت می‌کنند تا بتوانند بدون اتکا به مشاور، فرآیند تحلیل و تدوین شناسنامه شغلی را آغاز کنند

مدل Hey یکی از معدود مدل‌هایی است که می‌تواند هم‌زمان در ارزیابی شغل، طبقه‌بندی، نظام پرداخت و مسیر شغلی به‌طور یکپارچه استفاده شود. همین ویژگی باعث شده ده‌ها سازمان ایرانی طی سال‌های اخیر از همین چارچوب استفاده کنند

با حضور در این برنامه آموزشی، یاد می‌گیرید چگونه شناسنامه‌های شغلی را به‌صورت استاندارد، شفاف و قابل‌استفاده در تصمیم‌گیری‌های کلیدی HR تدوین کنید. همچنین نمونه‌های واقعی از سازمان‌های ایرانی بررسی می‌شود تا این مفاهیم از سطح نظری به کاربرد عملی تبدیل شوند.

👩‍🏫 مدرس:

دکتر مرجان اعتمادی
مدرس انجمن مدیریت منابع انسانی ایران
با تجربه عملی در طراحی مدل‌های شایستگی و نظام‌های منابع انسانی برای سازمان‌های ایرانی

مزیت مهم این وبینار، ترکیب دانش آکادمیک و تجربه عملی مدرس است. دکتر اعتمادی طی سال‌های گذشته در پروژه‌های واقعی سازمان‌های ایرانی—از خصوصی تا شبه‌دولتی—ده‌ها شغل را با مدل Hey تحلیل کرده‌اند.