هر تیم، حتی اگر اعضا نقش‌های خود را به‌خوبی بشناسند و مهارت لازم برای همکاری را داشته باشند، چالش‌ها و اختلاف‌نظرها اجتناب‌ناپذیر هستند. رشد یک تیم، فقط با اضافه کردن افراد یا اجرای فرآیندها اتفاق نمی‌افتد؛ بلکه زمانی آغاز می‌شود که تیم بتواند مشکلات واقعی خود را شناسایی کند و به‌صورت آگاهانه روی انسجام و اعتماد کار کند. این وبینار به مدیران و اعضای تیم کمک می‌کند بفهمند موانع اصلی کار تیمی چیست و چرا بسیاری از تیم‌ها با وجود داشتن افراد توانمند، عملکرد مطلوب ندارند
در این جلسه، بر پایه مدل مشهور ۵ اختلال تیمی پاتریک لنچیونی بررسی می‌کنیم که ریشه چالش‌ها در تعاملات تیمی کجاست: نبود اعتماد، ترس از تعارض، کمبود تعهد، اجتناب از مسئولیت‌پذیری و بی‌توجهی به نتایج. این مدل به‌صورت کاملاً کاربردی نشان می‌دهد چطور مسیر شکل‌گیری تیم‌های ناکارآمد، قابل پیش‌بینی است و چگونه می‌توان با اقداماتی مشخص، این چرخه را تغییر داد. شرکت‌کنندگان یاد می‌گیرند انسجام تیمی یک اتفاق نیست؛ یک فرایند است که باید مدیریت و هدایت شود.
در بخش عملی وبینار، روش‌ها و تکنیک‌های مدیریت تعارض، ایجاد اعتماد، پایه‌گذاری گفت‌وگوی سازنده در تیم‌ها و تقویت روحیه همکاری معرفی می‌شود. علاوه بر تحلیل نمونه‌های واقعی از چالش‌های سازمانی، شرکت‌کنندگان با ابزارهایی آشنا می‌شوند که می‌توانند آن‌ها را در جلسات، پروژه‌ها و ارتباطات روزمره تیم خود به کار بگیرند. هدف وبینار، تبدیل اختلاف‌ها به فرصت‌های رشد، ساخت تیم‌های شفاف و ایجاد فرهنگ “ما” به جای “من” است.

راجع به مدرس

یگانه خداشاهی، متخصص منابع انسانی و مدیر و مشاور منابع انسانی و توسعه سازمانی، با تجربه گسترده در مدیریت منابع انسانی و مشاوره برای سازمان‌های مختلف از جمله آی‌تی، ساختمانی، تولیدی، غذایی و حسابرسی است. او دارای مدرک کارشناسی مدیریت مالی، کارشناسی ارشد مدیریت کسب‌وکار و گواهینامه تخصصی PHRI می‌باشد. یگانه در نقش مدیر منابع انسانی در شرکت‌های نیرانور و همتاپی تجربه عملی ارزشمندی داشته و همچنین دوره‌های مهارت‌های نرم را در عصردیدنی مشهد برگزار کرده است. نقاط قوت او شامل ساخت تیم‌های منسجم، ساختاردهی سازمان‌ها و پیاده‌سازی فرآیندهای منابع انسانی است و هدفش ارتقای عملکرد تیم‌ها و ایجاد فرهنگ همکاری موثر در سازمان‌هاست.