توضیحات وبینار

تکنیک 7S  یکی از متد های اصلی در جهت افزایش  سطح بهروه وری کاری و کاهش سطح اتلاف زمان می باشد. این تکنیک برای اولین بار تحت عنوان حالت اولیه ی 5S توسط شرکت تویوتا مورد استفاده قرار گرفته شده است. از اهداف اصلی متد مورد نظر، میتوان: ۱- افزایش سطح بهروری کاری ۲- کاهش میزان سطح اتلاف زمان ۳- افزایش سطح ایمنی و سازمان دهی محیط کار ۴- بهینه سازی سطح کارایی فردی و گروهی ۵- بهبود سطح مدیریت محیطی فضای کار و یکپارچه سازی آن، میتوان نام بردزمان دوره:

امروزه اکثر شرکت های بزرگ در سطح جهان به اهمیت این متد طلایی پی برده و در جهت پیاده سازی آن و بهره بردن از مزایای ارزشمند آن هستند چرا که این متد طلایی به صورت گسترده در تمامی محیط های کاری اعم از انبار ها، خطوط تولید و دفاتر به صورت گسترده مورد استفاده قرار میگیرد. در این دوره ی آموزشی به صورت تفصیلی به معرفی متد مورد نظر پرداخته و طریقه ی عملی سازی آن و نکات کلیدی  پیرامون اجرای این متد را شرح داده خواهد شد و همچنین نقش چرخه ی بهبود مداوم کایزن در این متد مورد بررسی قرار خواهد گرفت.

یک جلسه دو ساعته

- تاریخ دوره: 6 آذر 1400 ساعت 19 الی 21

_______________________________________

محل تشکیل کلاس:

به صورت کاملا آنلاین برگزار می شود و مزیت این کلاس این است که درصورت آنلاین نشدن در  پنلتون همیشه می توانید بهش دسترسی داشته باشید.

  _______________________________________

معرفی مدرس دوره:

مهندس محمد بیک زاده

https://www.linkedin.com/in/mohammad-beikzdeh

1. کارشناسی مهندسی صنایع دانشگاه آزاد قزوین
2. کارشناسی ارشد مهندسی صنایع دانشگاه کنکوردیا کانادا با شاخه تخصصی کیفیت و موجودی
3. مشاور در امور کیفیت بر اساس مفاهیم کیفیتContinuous improvement و سیستم کیفی SIXSIGMA
4. Quality Concept trainer
5. عضو بنیاد دانش پژوهان و نخبگان جوان به مدت 5 سال
6. continuous improvement specialist
7. Project Coordinator
8. Team leader

سرفصل ها :

۱- توضیح کلی پیرامون متد 7S و چرخه ی کایزن

 ۲- توضیح هر یک از قسمت های 7S و طریقه ی عملی به معرض اجرا درآوردن آن

۳- نقش چرخه ی کایزن در این متد،

 ۴- چالش ها و سختی های پیش روی فرآیند،

 ۵- نکات کلیدی که در انجام فرآیند دانستن آن از اهمیت بالایی برخوردار است.

Mohammad Beikzadeh M.ENG

The project manager and quality expert according to the continuous improvement concepts and six sigma quality system

_______________________________________

اگر سوالی داشته باشم میتونم در مورد این دوره بپرسم؟

تا دو هفته در اینستاگرام پرسش و پاسخ ها صورت می گیرد.

  _______________________________________

سوالات متداول

چرا باید در این وبینار شرکت کنم؟

۱-یادگیری دو تا از متد های اصلی Lean Management نظیر 7S و کایزن

 ۲ - افزایش سطح دانش "مدیریت محیط کار و افزایش سطح بهروری کاری"

۳- کسب دانش پیاده سازی متد 7S  در محیط کار.

۴- آشنایی با نکات کاربردی و اجرایی فرآیند 7S

اگه بعد وبینار برامون سوال پیش بیاد یا اصلا نتونیم وبینارو ببینیم باید چیکار کنیم ؟

توی این وبینار به هر مسئله‌ای، توضیح خواهیم داد اما در صورتیکه هر سوال دیگه‌ای داشته باشید هم میتونید توی وبینار مطرح کنید و هم بعد از وبینار با مدرس در ارتباط باشید. همچنین اگر نتونید در زمان وبینار آنلاین بشید میتونید بعدا فیلم وبینار رو ببینید .

مخاطبین این وبینار چه کسانی هستند؟

تمام افرادی که میخواهند در کار و زندگی خود پیشرفت کنند.