توسعه مداوم مهارت ها، راز ماندگاری و پیشرفت در دنیای کسب و کار

مهارت های نرم مدیران یکی از مواردی است که تفاوت بین یک مدیر خوب و یک مدیر عالی را مشخص می‌کند.

می‌توانیم بگوییم بسیاری از افرادی که در سمت مدیر فعالیت می‌کنند دانش کافی از کسب و کار خود دارند و از نظر فنی می‌دانند چه کارهایی باید انجام دهند. این افراد مدیرهای خوبی هستند، اما عالی نیستند. برای عالی بودن به چیزی بیشتر از دانش فنی درباره کسب و کار نیاز داریم.

مهارت های نرم مدیریت است که مدیران عالی را می‌سازد. این مهارت‌ها چیزی هستند که به سازمان شما روح می‌بخشند. یعنی مشخص می‌شود که یک انسان این سازمان را مدیریت می‌کند و نه یک ربات!

در دنیای امروز، موفقیت در کسب و کار تنها به داشتن دانش فنی محدود نمی‌شود. بلکه مهارت‌های مدیریتی و فردی نقش بسیار مهمی در پیشرفت و دستیابی به اهداف دارند. در این وبینار، سه مهارت کلیدی که تمامی انسان‌های موفق در کسب و کار از آن بهره می‌برند را به شما معرفی و آموزش خواهیم داد.

شرکت در این وبینار به شما کمک می‌کند تا مهارت‌های ضروری و کاربردی را بیاموزید که در تمامی جنبه‌های حرفه‌ای و شخصی زندگی‌تان موثر خواهد بود. در ادامه به چند دلیل کلیدی برای شرکت در این وبینار اشاره می‌کنیم:

۱. دستیابی به مهارت‌های حیاتی برای موفقیت:

مدیریت زمان، مدیریت تعارض و تفویض اختیار از مهم‌ترین مهارت‌هایی هستند که هر فرد موفق باید به آن‌ها تسلط داشته باشد. این وبینار به شما کمک می‌کند تا این مهارت‌ها را به صورت عملی و کاربردی بیاموزید و در زندگی روزمره خود به کار ببرید.

۲. افزایش بهره‌وری و کارآیی:

یادگیری تکنیک‌های موثر مدیریت زمان به شما کمک می‌کند تا کارهایتان را با کارآیی بیشتری انجام دهید و بهره‌وری خود را افزایش دهید. با بهره‌گیری از ابزارها و روش‌های مدرن، می‌توانید زمان خود را به بهترین نحو مدیریت کنید و از اتلاف وقت جلوگیری کنید.

۳. بهبود روابط کاری و شخصی:

مدیریت تعارض یکی از مهارت‌های اساسی برای حفظ و بهبود روابط کاری و شخصی است. با یادگیری روش‌های حل تعارض و ارتباط موثر، می‌توانید تعارضات را به فرصت‌های رشد و توسعه تبدیل کنید و روابط خود را بهبود بخشید.

۴. ایجاد تیم‌های موثر و کارآمد:

تفویض اختیار به افراد و تیم‌ها به شما امکان می‌دهد تا وظایف خود را بهتر تقسیم کنید و به این ترتیب تیم‌های موثر و کارآمدی ایجاد کنید. با یادگیری روش‌های صحیح تفویض اختیار و ارزیابی عملکرد، می‌توانید عملکرد کلی سازمان را بهبود بخشید.

۵. رشد شخصی و حرفه‌ای:

یادگیری این مهارت‌ها به شما کمک می‌کند تا به فردی موفق‌تر و کارآمدتر تبدیل شوید. این رشد شخصی و حرفه‌ای می‌تواند به شما در دستیابی به اهداف بزرگ‌تر و موفقیت‌های بیشتر کمک کند.

۶. ارتقای توانمندی‌های مدیریتی:

مدیران و رهبران موفق نیازمند تسلط بر این مهارت‌ها هستند. با شرکت در این وبینار، توانمندی‌های مدیریتی خود را ارتقا می‌دهید و می‌توانید بهتر از عهده چالش‌های مدیریتی برآیید.

همین حالا از این فرصت فوق العاده استفاده کن و در وبینار ثبت نام کن…!

مدرس وبینار: مهندس آرزو زحمت بران:

• مدرس دوره های رفتار سازمانی و ارتباط میان فردی
• ۱۴ سال سابقه در حوزه روابط عمومی و مدیریت دفاتر
• مترجم و مولف کتاب 55 نرم مهارت

پیج اینستاگرام علمساز: http://instagram.com/elmsazcom 

راه ارتباطی: 09036701508

"علمساز، ساز یادگیری"