نرم افزار پوینتر

نرم افزار پوینتر یک سیستم ابری جاری سازی و اجرای استراتژی به روش چابک است. این سیستم بر اساس روش OKR طراحی شده است. در این روش تمرکز ما بر تعریف و ارزیابی اهداف است که به آن OKR می گویند.

یک OKR از دو بخش تشکیل می شود. یک هدف و چند نتیجه کلیدی (Objective & Key result).

هدف و نتیجه کلیدی

هدف یک عبارت کمی که نشان دهنده عزم و نیت ما در آینده ای نزدیک است. نتیجه کلیدی یک معیار کمی است که نشان می دهد ما در واقع چقدر به هدف خود رسیده ایم.

در سیستم پوینتر اهداف به صورت دوره ای تعریف می شوند. توضیح مدل OKR این است که پس از تعریف ماموریت و جهت گیری سازمان (که ورودی اجرای استراتژی هستند) ابتدا OKR های سالانه و سپس OKR های فصل آتی تعریف می شوند. کوتاه مدت بودن اهداف به این دلیل است که پیش بینی آینده در شرایط متغیر امروز امکان پذیر نمی باشد.

در مدل OKR یک چرخه بهبود وجود دارد این چرخه با برنامه ریزی OKR در ابتدای هر فصل شروع می شود. پس از تعیین OKR های فصلی،به صورت هفتگی در طول فصل جلساتی با عنوان جلسات بروز رسانی تعریف می شود که در آن وضعیت عملکرد ما در نتایج کلیدی مورد ارزیابی قرار می گیرد و مشکلات و موفقیت های رخ داده مورد بحث و تبادل نظر قرار می گیرد و فهرست اقداماتی که باید برای پیشبرد بهتر کارها انجام شود تعریف شوند. در انتهای دوره، قبل از پایان دوره OKR های تعریف شده مورد ارزیابی، یادگیری و بازنگری قرار می گیرد و برای دوره بعد بر اساس عملکرد گذشته و اولویت های بروز شده سازمان، OKR های فصل بعد تعریف می شوند.

ارزش های ایجاد شده توسط نرم افزار:

1- برنامه ریزی برخط

2- تمرکز بر خروجی ها

3- اطمینان از دستاوردها در کوتاه مدت

4- استقبال از تغییرات

5- چابکی در بازآفرینی مداوم استراتژی