چارچوب هدفگذاری OKR چیست:

چارچوب هدفگذاری OKR روشی برای مدیریت اهداف بصورت چابک است. روشی که توسط مدیریت شرکت ، تیم ها و اعضای آن تیم ها برای تعریف اهداف شرکت و - بر اساس آن – برای تعریف اهداف تجاری دپارتمان ها و تیم ها، بررسی اهداف در دوره های کوتاه مدت و بازنگری / بررسی و ارزیابی آنها به صورت فصلی استفاده می شود، تا حرکت شرکت، دپارتمان ها و تیم ها در جهت آن اهداف هدایت کرده و فعالیت ها را به روشی چابک با تغییر شرایط کسب و کار و سطح فعلی دستیابی به اهداف سازگار نماید.

چارچوب هدفگذاری OKR، شرکت ها ، دپارتمان ها و تیم ها را قادر می سازد تا بر اهداف کلیدی کسب و کار تمرکز کنند ، فعالیت های خود را به صورت عمودی و افقی تنظیم کنند ، با شرایط متغیر کسب و کارسازگار شوند ، یاد بگیرند و دانش ، خلاقیت و تعامل کارکنان در شرکت را تقویت نمایند.

بر اساس تجربه ما چارچوب تعیین اهداف OKR بسیار کارآمد و مولد و همچنین رویکردی جذاب برای مدیریت اهداف است. این کار با تعریف و برنامه ریزی اهداف شروع می شود ، مرورهای کوتاه مدت (ورود به سیستم) در آن صورت می پذیرد و با بررسی «بزرگ» سه ماهه به پایان می رسد: نتیجه گیری ، یادگیری و - در صورت لزوم - اصلاح دوره فعالیت ها.

در این دوره ما به بررسی جامع برنامه ریزی OKR میپردازیم و با بیان مثال هایی واقعی و کاربردی شما را در مسیر تعیین OKR هایتان هدایت میکنیم

درباره مدرس :

تحصیلات و آموزش ها :

• آموزش حرفه ای چارچوب هدفگذاری OKR و مدیریت چابک اهداف
•  آموزش حرفه ای مدیریت محصول دیجیتال، دانشگاه ویرجیانا
• آموزش حرفه ای رویکرد چابک و چارچوب اسکرام
•  Mini MBA بازاریابی دیجیتال ، مدرسه کسب و کار بن ژیوار
•  کارشناسی ارشد مهندسی فناوری اطلاعات ) IT (، دانشگاه تربیت مدرس

سوابق کاری و حرفه ای :

• موسس و مدیرعامل XSmart Berlin GmbH در کشور آلمان
•  مدیر محصول و مدیر توسعه بازار شرکت نبکا
• هم بنیان گذار شرکت ویزیت ساز
•  هم بنیان گذار و عضو هیئت مدیره شرکت سامیکس
• مدیر تیم تحلیل سیستم و طراحی فرایندهای مربوط به شرکت توسعه اعتماد مبین
• کارشناس تحلیلگر و پیاده ساز اتوماسیون در شرکت سرمایه گذاری صنعت بیمه
• تحلیل و پیاده سازی سیستم کنترل مستندات الکترونیکی سازمان فرهنگی هنری شهرداری تهران
• تحلیل فرایندهای ارزیابی عملکرد در شرکت توسعه 2 مپنا و طراحی فرم ارزیابی عملکرد با استفاده از شیرپوینت
• کارشناس تحلیلگر سیستم در پروژه شناخت فرایندهای کسب و کار و طراحی ساختار سازمانی شرکت طرح و توسعه بلندپایه
• تحلیل نیازمندی های پورتال سازمانی مدیریت منابع آب ایران
•  تحلیل کسب و کار وطراحی فرایندهای سازمان درشرکت سامیکس
•  تحلیل سیستم وطراحی وپیاده سازی فرایندهای مربوط به کنترل پروژه درشرکت مشاوره و مهندسی آتک