موضوعات
سبد خرید (0)
وبینار کاربردی مدیریت و ارزیابی عملکرد (KPI)

وبینار کاربردی مدیریت و ارزیابی عملکرد (KPI)

وبینار کاربردی مدیریت و ارزیابی عملکرد (KPI)

مدت وبینار:
ذخیره کردن
وبینار کاربردی مدیریت و ارزیابی عملکرد (KPI)
بلیت‌های ویدئو
ارز
بلیت ویدئو
تومان
توضیحات وبینار



یک وبینار آموزش کاربردی مدیریت و ارزیابی عملکرد KPI  برگزار می‌شود. در این صفحه سرفصل‌ها، ویژگی‌ها، رزومه مدرس و توضیحات نحوه برگزاری دوره ارائه شده است.

وبینار مدیریت و ارزیابی عملکرد KPI در یک نگاه:

۲ ساعت آموزش کاربردی

در این وبینار، آموزش کاربردی و متناسب با نیاز سازمان‌های ایرانی براساس مشارکت شرکت‌کنندگان صورت می‌گیرد؛ بنابراین وبینار اصلا یک‌نواخت نخواهد بود و به هیچ وجه خسته نخواهید شد.

ارائه فیلم وبینار

با دریافت فیلم وبینار پس از برگزاری، برای مرورهای بعدی مباحث و یادآوری‌های آتی دیگر هیچ دغدغه و نگرانی نخواهید داشت.

ارائه منابع و جزوات تکمیلی

کلیه منابع فارسی و انگلیسی و جزوات تکمیلی به صورت PDF برای استفاده در اختیار شما قرار خواهد گرفت.

گروه پرسش و پاسخ

برای شرکت‌کنندگان در وبینار مدیریت و ارزیابی عملکرد KPI، گروه واتس‌اپ برای پرسش و پاسخ در خصوص مباحث وبینار و به‌اشتراک‌گذاری دانش و تجربیات تشکیل می‌شود.

توضیحات درباره وبینار مدیریت و ارزیابی عملکرد KPI:

شاخص کلیدی عملکرد (KPI) ابزاری برای اندازه‌گیری و مدیریت عملکرد است. شاخص کلیدی عملکرد، موفقیت سازمان یا موفقیت یک وظیفه یا فرایند خاص را ارزیابی می‌کند که این وظیفه یا فرایند می‌تواند در حوزه‌های مختلفی مانند پروژه، تولید، مارکتینگ، منابع انسانی، مالی و … باشد. انتخاب شاخص کلیدی عملکرد درست به این بستگی دارد که چه چیزی از لحاظ استراتژیک برای سازمان مهم است. نکته مهم دیگر این که شاخص کلیدی عملکرد یک واحد ممکن است با واحد دیگر متفاوت باشد.

نکته دیگر این است که اندازه‌گیری شاخص‌ها باید نشان‌دهنده رسیدن به هدف (اثربخشی) و کدام شاخص‌ها نشان‌دهنده استفاده بهینه از منابع (کارایی)‌ سازمانی باشد تا با اندازه‌گیری آن‌ها بتوان نواحی قابل‌‌بهبود را شناسایی و عملکرد و بهره‌وری سازمان را افزایش داد.

این وبینار به شما کمک می‌کند سازمانتان یا واحدتان را از مدیریت و ارزیابی عملکرد بهره‌مند کنید، و اگر دانشجو هستید در این وبینار مهارتی را به دست می‌آورید که بتوانید با آن به سازمان‌ها کمک بزرگی کنید.

 
سرفصل‌های وبینار
  • آشنایی با مفاهیم کلی در مدیریت و ارزیابی عملکرد
  • شاخص کلیدی عملکرد (KPI) چیست؟ کاربرد آن در سازمان چیست؟
  • چگونه شاخص‌های کلیدی عملکرد با ویژگی‌های مناسب را شناسایی و انتخاب کنیم؟
  • چگونه از اهداف و استراتژی‌های سازمانی به شاخص‌های کلیدی عملکرد و مدیریت و ارزیابی عملکرد برسیم؟
  • رابطه بین مدیریت عملکرد و شاخص‌های کلیدی عملکرد با استراتژی، کارت امتیازی متوازن (BSC)، فرایندها و هوش تجاری
  • معرفی مهم‌ترین و رایج‌ترین شاخص‌های کلیدی ارزیابی عملکرد کارکنان و سازمان در حوزه‌های مختلف (مارکتینگ، فروش، منابع انسانی، تولید، عملیات، پروژه، مالی و …) و ایجاد شناسنامه شاخص‌ها
  • نحوه اندازه‌گیری، جمع‌آوری، گزارش‌دهی و تعیین اقدامات اصلاحی در مدیریت و ارزیابی عملکرد
  • بررسی یک پروژه عملی و اجرایی شاخص‌های کلیدی عملکرد براساس تجربیات اجرایی در سازمان
  • پرسش و پاسخ و جمع بندی


 

 
مخاطبین

 

 
بابک هزاوه
بابک هزاوه

دکترای مدیریت سیستم‌ها از دانشگاه تهران، دارای مدرک رسمی ITIL و eTOM، مولف کتاب «اخلاق کسب و کار» انتشارات نگاه دانش و مقالات بین‌المللی، بیش از ۷ سال سابقه کار مدیریتی و اجرای پروژه‌های مدیریت فرایندها در سازمان‌های بزرگ کشور در صنعت فناوری اطلاعات

با نظر دادن، کمک کن بقیه آگاهانه خرید کنن

بروز و کاربردی بودن محتوا 3.8 از 5
ارزش محتوای وبینار نسبت به قیمت 3.8 از 5
تسلط و دانش مدرس وبینار 3.8 از 5
تجربه محور بودن محتوا 3.3 از 5
3.7 از 5 ( 4 نظر )
جلسات وبینار زمان برگزاری
جلسه
سه‌شنبه 31 اردیبهشت 1398
ساعت 18:00
ساعت 20:00
Host Cover
برگزارکننده: کار و کسب
گزارش دادن
 انتخاب بلیت