موضوعات
سبد خرید (0)
وبینار استراتژی در سازمانهای چابک: از ‌BSC تا OKR

وبینار استراتژی در سازمانهای چابک: از ‌BSC تا OKR

وبینار استراتژی در سازمانهای چابک: از ‌BSC تا OKR

ذخیره کردن
وبینار استراتژی در سازمانهای چابک: از ‌BSC تا OKR
توضیحات وبینار

تفکر استراتژیک در واقع چارچوبی برای نه گفتن به موضوعاتی که اولویتمان نیستند به ما می‌دهد چه در فضای زندگی شخصی و چه در فضای شغلی و حرفه‌ای. با این نگاه بر آن شدیم تا در این روزهایی که به هیچ یک از تجربه‌های زیسته‌مان شباهت ندارند ضمن انتقال تجربیاتمان پیرامون این موضوعات، دست به دست هم دهیم و اولویت اول این روزها که حفظ هم‌دلی است را  زندگی کنیم.

امید که بتوانیم هر چند کوچک با کمک هم برای گره‌گشایی از زندگی خانواده‌هایی که حتی پیش از این نیز در اداره امور روزمره‌شان دچار چالش بودند و حال به واسطه بحران موجود دشوارتر از گذشته نیز گذران عمر می‌کنند قدمی برداریم.

 

همواره در اجرای استراتژیها سه چالش اصلی وجود دارد:

۱. چگونگی ایجاد همسویی بین اهداف کلان سازمان با هدف تیم‌ها و افراد شاغل در آن

۲. چگونگی اتصال استراتژی‌های سازمان بین تیمها و سطوح مختلف سازمانی

۳. ترجمه درست و قابل اجرای استراتژیها به زبان عملیاتی و ترسیم نقشه استراتژی

و بهره‌گیری از *BSC و **OKR در ترسیم نقشه استراتژی از مناسبترین و اثربخش‌ترین پاسخها به این سه چالش بوده‌اند.

چنانچه نتایج تحقیقات سالیانهBain & Company از میزان استفاده از ابزارهای مدیریتی در شرکتهای موفق لیست ‌Fortune جهان حکایت از حضور همیشگی مدیریت استراتژیک و BSC در لیست ۱۰ پر کاربردترین ابزارهای دنیا طی دهه اخیر بوده است.

وبینار استراتژی در شرکتهای چابک: از BSC تا OKR با هدف انتقال تجربیات مستقیم از رویکردها و ابزارهای مورد استفاده در سازمانهای مطرح از BMW, Metropolitan,Google, Toyota, Spotify و Alberta Health Services تا Snapp در پیاده‌سازی موفق استراتژیها برگزار می‌گردد.

 

BSC: Balanced Scorecard *

کارت امتیازی متوازن

OKR: Objectives and Key Results **
اهداف و نتایج کلیدی
 

 
سرفصل‌های وبینار
  • مفاهیم چابکی در سازمان

  • مدل‌های برنامه‌ریزی استراتژیک

  • ترسیم نقشه استراتژی

  • ارائه و بحث پیرامون مثالهای واقعی

 
مخاطبین

مدیران میانی و ارشد سازمانهایی که به فکر چابک‌سازی هستند.

کارشناسانی که به دنبال ارتقاء سطح توانمندیهایشان و همکاری در پروژه‌های پیاده‌سازی استراتژی در سازمانهای خود هستند.

 

 
Teacher Avatar
فرزاد بیگلربیگی مشاور مدیریت دارنده مدرک تحلیلگری کسب و کار از IIBA تورنتو
Teacher Avatar
پویا فروزنده مدیر پروژه IT

با نظر دادن، کمک کن بقیه آگاهانه خرید کنن

بروز و کاربردی بودن محتوا 4.3 از 5
ارزش محتوای وبینار نسبت به قیمت 4.2 از 5
تسلط و دانش مدرس وبینار 4 از 5
تجربه محور بودن محتوا 3.5 از 5
4 از 5 ( 6 نظر )
جلسات وبینار زمان برگزاری
استراتژی در سازمانهای چابک: از ‌BSC تا OKR
25 اردیبهشت 1399
ساعت 17:00
ساعت 19:00
Host Cover
برگزارکننده: فرزاد بیگلربیگی
گزارش دادن