برای بسیاری از مدیران، پاسخ به این سوال روشن نیست. «برندینگ» اغلب به عنوان یک ردیف هزینه در بودجه بازاریابی دیده می‌شود؛ هزینه‌ای برای لوگو، بسته‌بندی و تبلیغات محیطی و تلویزیونی. این یک سوءتفاهم خطرناک و استراتژیک است. برند یک فعالیت بازاریابی نیست؛ بلکه نتیجه تمام تصمیمات، محصولات و رفتارهای شرکت شماست.

به همین دلیل، پرهزینه‌ترین خطاهای استراتژیک در حوزه برند، نه در تیم‌های خلاقیت، بلکه در جلسات هیئت‌مدیره رخ می‌دهند. تصمیماتی که می‌توانند ارزش برندی را که سال‌ها برای ساخت آن تلاش شده، یک شبه از بین ببرند. درک عمیق از برند، دیگر وظیفه تیم بازاریابی نیست؛ بلکه یک صلاحیت کلیدی برای رهبران سازمان است.

یک جلسه استراتژیک برای حافظان اصلی کسب‌وکار

این وبینار یک دوره آموزشی برای بیان مفاهمیم برندینگ نیست. این یک جلسه ارائه استراتژیک برای مدیران عامل و اعضای هیئت‌مدیره است. من قصد دارم به دور از جزئیات اجرایی، روی ۳ ستون بنیادین تمرکز کنم که هر رهبری باید برای محافظت و رشد این دارایی ارزشمند بداند. ما بررسی خواهیم کرد که چگونه برند مستقیماً به اهداف مالی متصل می‌شود، چگونه باید قطب‌نمای تصمیمات کلان سازمان باشد و چگونه می‌توان اثربخَی آن را فراتر از معیارهای سنتی بازاریابی سنجید.

مسیر خود را برای رسیدن به شفافیت استراتژیک انتخاب کنید

ما برای نیازها و سطوح مختلف تعامل، ۳ نوع بلیت طراحی کرده‌ایم. لطفاً با دقت شرایط هر کدام را مطالعه کرده و گزینه‌ای را انتخاب کنید که بیشترین ارزش را در این مقطع برای شما و کسب‌وکارتان ایجاد می‌کند.

۱. بلیت استاندارد (Standard): حضور و آشنایی با اصول

• قیمت: رایگان
• این بلیت برای چه کسانی مناسب است؟ مدیران عامل، اعضای هیئت‌مدیره و مدیران ارشدی که می‌خواهند با «۲۱ اصل تصمیم‌سازی بازاریابی» آشنا شوند و یک دیدگاه استراتژیک و سطح بالا نسبت به موضوع پیدا کنند.
• خدمات شامل این بلیت:
• دسترسی کامل به وبینار آنلاین و زنده در تاریخ ۱۶ مهر.
• شرایط و نکات مهم:
• این بلیت شامل ارائه ویدیوی ضبط‌شده وبینار نمی‌باشد.
• ویدیوی کامل این وبینار در آینده و با فاصله زمانی در کانال یوتیوب منتشر خواهد شد.

۲. بلیت استراتژیک (Strategic): جلسه مشاوره و همفکری

• قیمت: ۱۵,۰۰۰,۰۰۰ تومان
• این بلیت برای چه کسانی مناسب است؟ مدیران عاملی که علاوه بر اصول وبینار، نیاز به یک جلسه همفکری خصوصی برای بحث و تبادل نظر پیرامون چالش‌های مدیریت بازاریابی سازمان خود دارند و به دنبال یک دیدگاه بیرونی و باتجربه هستند.
• خدمات شامل این بلیت:
• تمامی خدمات بلیت استاندارد.
• یک جلسه مشاوره آنلاین و خصوصی به مدت ۹۰ دقیقه با من جهت گفتگو و واکاوی مسائل استراتژیک بازاریابی شما.
• شرایط و نکات مهم:
• ظرفیت این بلیت به دلیل نیاز به زمان اختصاصی، بسیار محدود است.
• هدف این جلسه، همفکری، ارائه دیدگاه و به چالش کشیدن مفروضات است و شامل ارائه خروجی مکتوب یا برنامه اجرایی نمی‌باشد.
• موضوعات اصلی جلسه پس از ثبت‌نام و پیش از برگزاری، با هماهنگی شما مشخص خواهد شد.
• زمان جلسه پس از وبینار و با هماهنگی طرفین تعیین می‌گردد.

۳. بلیت پلاتینیوم (Platinum): ممیزی استراتژیک یک‌ماهه

• قیمت: ۳۰۰,۰۰۰,۰۰۰ تومان
• این بلیت برای چه کسانی مناسب است؟ کسب‌وکارهای مصمم و آماده تحول که نیاز به یک تحلیل عمیق و همه‌جانبه از وضعیت فعلی خود دارند تا بتوانند با یک نقشه راه علمی و اولویت‌بندی‌شده، جهش استراتژیک بعدی خود را برنامه‌ریزی کنند.
• خدمات شامل این بلیت:
• ممیزی استراتژیک یک‌ماهه شامل بررسی ۹۳ پرسش کلیدی در سه محور: استراتژی بازاریابی، برندینگ و تبلیغات.
• جلسات تحلیلی با مدیران ارشد و بررسی اسناد و داده‌های داخلی.
• حدود ۳۲ ساعت تعامل مستقیم طی چهار هفته (به‌صورت حضوری یا آنلاین).
• خروجی نهایی: نقشهٔ راه اولویت‌بندی‌شده و اجرایی، مختص مدیریت‌عامل.
• انجام تمام مراحل پروژه زیر نظر مستقیم من خواهد بود.
• شرایط و نکات مهم:
• پذیرش در این سطح، نیازمند جلسه مصاحبه اولیه و بررسی شرایط کسب‌وکار متقاضی است تا از آمادگی سازمان برای کسب حداکثر نتیجه اطمینان حاصل شود. بنابراین پس از خرید این بلیط از طریق راهبر دوره برای هماهنگی اولیه با شما تماس حاصل خواهد شد.
• این برنامه یک سرویس راهبری و مشاوره‌ای است و بر تدوین استراتژی تمرکز دارد.

رزومه مدرس:

مشاور ارشد بازاریابی، برندینگ و تبلیغات بیش از ۱۵۰ سازمان در طول ۲۵ سال
(سوابق کامل در وب سایت رسمی مدرس - لینکدین مدرس )

تحصلات مدرس:

•  رشته مدیریت حرفه‌ای کسب‌وکار (MBA) گرایش بازاریابی و استراتژی
• فارغ‌التحصیل رشته مهندسی مکانیک از دانشگاه علم و صنعت ایران

سوابق علمی و تدریس

• تاسیس کارگاه خلاقیت رادیوم
• تدریس خلاقیت در تبلیغات در کارگاه عملی خلاقیت رادیوم
• دوره های آنلاین من در ایسمینار (بیش از 35 وبینار در حوزه‌های برندینگ، تبلیغات و بازاریابی)
• تدریس چندین دوره مدیریت استراتژیک برند در مدرسه کسب و کار ماهان
• تدریس چندین دوره مدیریت تبلیغات در مدرسه کسب و کار ماهان
• تدریس دوره اصول تبلیغ نویسی در دانشگاه شهید بهشتی
• تدریس دوره کمپین نویسی تبلیغات در دانشگاه علامه طباطبائی
• تدریس کارگاه اصول و مبانی مدیریت تبلیغات دانشگاه علامه طباطبائی
• عضو هیات علمی و دپارتمان تبلیغات مدرسه کسب و کار بن ژیوار
• تدریس تبلیغات، مدیریت برند و دیجیتال مارکتینگ
• تحلیل رخدادهای تبلیغاتی ایران و جهان در روزنامه “فرصت امروز”
• تحلیل و نقد تبلیغات و بازاریابی در وب سایت “کافه بازاریابی”
• همکاری در تدوین استاندارد دوره های MBA و DBA برای سازمان فنی و حرفه ای کشور در مدرسه بن ژیوار

سمینارها

• «مدیریت بحران و کسب و کارهای ما» در شانزدهمین دوره در مسیر بازاریابی دیجیتال ( DMW)
• اولین و دومین سمینار «آسیب شناسی تبلیغات در ایران« به عنوان تنها سخنران (مدرسه بن ژیوار)
• سمینار «تبلیغات و برند» به عنوان تنها سخنران (سالن صفی الدین گرگانی – شهر گرگان)

دغدغه من در این وبینار، تکرار تئوری‌های مدیریتی نیست؛ بلکه به اشتراک گذاشتن تجربیاتی است که می‌تواند از ضرر‌های هنگفت و ماه‌ها اتلاف وقت شما جلوگیری کند.

فصل استراتژی پاییز

پاییز فصل نگاه استراتژیک به آینده و تصمیمات کلان است. به همین منظور، در «فصل استراتژی پاییز»، یک سه‌گانه مدیریتی ویژه برای رهبران کسب‌وکارها تدارک دیده‌ایم. این مسیر با وبینار «تصمیم‌سازی بازاریابی برای مدیران عامل» در تاریخ ۱۶ مهر آغاز می‌شود تا کیفیت تصمیمات استراتژیک شما را ارتقا دهیم.

سپس با وبینار «مدل توسعه کسب‌وکار برای مدیران عامل» در ۳۰ مهر، چارچوب‌های رشد پایدار سازمان را بررسی خواهیم کرد. این سه‌گانه تخصصی، با وبینار کلیدی «برندینگ برای مدیران عامل» در تاریخ ۶ آبان به پایان می‌رسد تا به شما کمک کند تمایزی ماندگار در بازار ایجاد کرده و رهبری خود را تثبیت کنید.