وبینار تصمیم‌سازی بازاریابی برای مدیران عامل: ۲۱ اصلی که هر رهبر کسب‌وکار باید بداند
کد رویداد: 165015
علیجاه شهربانویی
مدرس
علیجاه شهربانویی
مشاور، تحلیلگر و مدرس بازاریابی و تبلیغات
شروع وبینار 16 مهر 1404 - ساعت 19:00
مدت وبینار
2 ساعت
1
۲۱ اصلی که هر رهبر کسب‌وکار باید بداند
16 مهر 1404
ساعت 19:00 تا 21:00
محل برگزاری آنلاین
این وبینار در نرم‌افزار اسکای‌روم برگزار می‌شود و امکان مشاهده بازپخش بعد از وبینار را ندارد!
علیجاه شهربانویی
برگزارکننده
علیجاه شهربانویی
من با ارائه استراتژی‌های نوآورانه و تحلیل‌های دقیق، به شما کمک می‌کنم تا به اهداف تجاری خود دست یابید و فروش خود را به سطح بالاتری ارتقا دهید.
Webinar Ad Banner 1
Webinar Ad Banner 2
Webinar Ad Banner 3
اشتراک‌گذاری

وبینار تصمیم‌سازی بازاریابی برای مدیران عامل: ۲۱ اصلی که هر رهبر کسب‌وکار باید بداند
برگزار شده

وبینار تصمیم‌سازی بازاریابی برای مدیران عامل: ۲۱ اصلی که هر رهبر کسب‌وکار باید بداند

مدت وبینار:
ذخیره کردن
وبینار تصمیم‌سازی بازاریابی برای مدیران عامل: ۲۱ اصلی که هر رهبر کسب‌وکار باید بداند

وبینار تصمیم‌سازی بازاریابی برای مدیران عامل: ۲۱ اصلی که هر رهبر کسب‌وکار باید بداند
برگزار شده

وبینار تصمیم‌سازی بازاریابی برای مدیران عامل: ۲۱ اصلی که هر رهبر کسب‌وکار باید بداند

مدت وبینار:
ذخیره کردن
کد رویداد: 165015
توضیحات
مخاطبین
سوالات متداول
نظرات
توضیحات
یک وبینار استراتژیک بر اساس ۲۵ سال تجربه واقعی، برای مدیرانی که می‌خواهند بازاریابی را از یک مرکز هزینه به یک موتور رشد تبدیل کنند.

به‌عنوان مدیرعامل، شما نیازی به دانستن جزئیات فنی کمپین‌های تبلیغاتی یا الگوریتم‌های شبکه‌های اجتماعی ندارید. دغدغه شما این است که چگونه هر ریال بودجه بازاریابی به رشد کسب‌وکار، افزایش سهم بازار و تقویت سودآوری کمک می‌کند. شما به یک زبان مشترک برای سنجش اثربخشی این بخش حیاتی و اتخاذ تصمیمات استراتژیک نیاز دارید.

من، علیجاه شهربانویی، در این وبینار، قصد ندارم تئوری‌های مدیریتی را تکرار کنم. بلکه می‌خواهم عصاره ۲۵ سال تجربه عملی و مشاوره به هیئت‌مدیره شرکت‌های پیشرو را با شما به اشتراک بگذارم. محتوای این جلسه، حاصل صدها جلسه استراتژیک و حل چالش‌های واقعی مدیران عامل است؛ نه مجموعه‌ای از اطلاعات کپی‌شده از کتاب‌ها، گوگل یا هوش مصنوعی. این یک انتقال تجربه مستقیم برای تصمیم‌گیرندگان اصلی کسب‌وکار است.

نقشه راه شما در این ۹۰ دقیقه:

به جای ارائه سرفصل‌های کلیشه‌ای، من قصد دارم یک نقشه راه شفاف را در اختیار شما قرار دهم.

در این جلسه، من ۲۱ اصل بنیادین بازاریابی را که هر مدیرعاملی باید برای تصمیم‌سازی استراتژیک بداند، آشکار می‌کنم. این اصول که چکیده ۲۵ سال تجربه عملی است، به شما کمک می‌کند تا بدون نیاز به درگیری در جزئیات فنی، با تسلط و اطمینان کامل، تیم بازاریابی خود را هدایت کرده و بازگشت سرمایه فعالیت‌هایشان را بسنجید.

مسیر خود را برای رسیدن به شفافیت استراتژیک انتخاب کنید

ما برای نیازها و سطوح مختلف تعامل، ۳ نوع بلیت طراحی کرده‌ایم. لطفاً با دقت شرایط هر کدام را مطالعه کرده و گزینه‌ای را انتخاب کنید که بیشترین ارزش را در این مقطع برای شما و کسب‌وکارتان ایجاد می‌کند.

۱. بلیت استاندارد (Standard): حضور و آشنایی با اصول

  • قیمت: رایگان
  • این بلیت برای چه کسانی مناسب است؟ مدیران عامل، اعضای هیئت‌مدیره و مدیران ارشدی که می‌خواهند با «۲۱ اصل تصمیم‌سازی بازاریابی» آشنا شوند و یک دیدگاه استراتژیک و سطح بالا نسبت به موضوع پیدا کنند.
  • خدمات شامل این بلیت:
    • دسترسی کامل به وبینار آنلاین و زنده در تاریخ ۱۶ مهر.
  • شرایط و نکات مهم:
    • این بلیت شامل ارائه ویدیوی ضبط‌شده وبینار نمی‌باشد.
    • ویدیوی کامل این وبینار در آینده و با فاصله زمانی در کانال یوتیوب منتشر خواهد شد.

۲. بلیت استراتژیک (Strategic): جلسه مشاوره و همفکری

  • قیمت: ۱۵,۰۰۰,۰۰۰ تومان
  • این بلیت برای چه کسانی مناسب است؟ مدیران عاملی که علاوه بر اصول وبینار، نیاز به یک جلسه همفکری خصوصی برای بحث و تبادل نظر پیرامون چالش‌های مدیریت بازاریابی سازمان خود دارند و به دنبال یک دیدگاه بیرونی و باتجربه هستند.
  • خدمات شامل این بلیت:
    • تمامی خدمات بلیت استاندارد.
    • یک جلسه مشاوره آنلاین و خصوصی به مدت ۹۰ دقیقه با من جهت گفتگو و واکاوی مسائل استراتژیک بازاریابی شما.
  • شرایط و نکات مهم:
    • ظرفیت این بلیت به دلیل نیاز به زمان اختصاصی، بسیار محدود است.
    • هدف این جلسه، همفکری، ارائه دیدگاه و به چالش کشیدن مفروضات است و شامل ارائه خروجی مکتوب یا برنامه اجرایی نمی‌باشد.
    • موضوعات اصلی جلسه پس از ثبت‌نام و پیش از برگزاری، با هماهنگی شما مشخص خواهد شد.
    • زمان جلسه پس از وبینار و با هماهنگی طرفین تعیین می‌گردد.

۳. بلیت پلاتینیوم (Platinum): ممیزی استراتژیک یک‌ماهه

  • قیمت: ۳۰۰,۰۰۰,۰۰۰ تومان
  • این بلیت برای چه کسانی مناسب است؟ کسب‌وکارهای مصمم و آماده تحول که نیاز به یک تحلیل عمیق و همه‌جانبه از وضعیت فعلی خود دارند تا بتوانند با یک نقشه راه علمی و اولویت‌بندی‌شده، جهش استراتژیک بعدی خود را برنامه‌ریزی کنند.
  • خدمات شامل این بلیت:
    • ممیزی استراتژیک یک‌ماهه شامل بررسی ۹۳ پرسش کلیدی در سه محور: استراتژی بازاریابی، برندینگ و تبلیغات.
    • جلسات تحلیلی با مدیران ارشد و بررسی اسناد و داده‌های داخلی.
    • حدود ۳۲ ساعت تعامل مستقیم طی چهار هفته (به‌صورت حضوری یا آنلاین).
    • خروجی نهایی: نقشهٔ راه اولویت‌بندی‌شده و اجرایی، مختص مدیریت‌عامل.
    • انجام تمام مراحل پروژه زیر نظر مستقیم من خواهد بود.
  • شرایط و نکات مهم:
    • پذیرش در این سطح، نیازمند جلسه مصاحبه اولیه و بررسی شرایط کسب‌وکار متقاضی است تا از آمادگی سازمان برای کسب حداکثر نتیجه اطمینان حاصل شود. بنابراین پس از خرید این بلیط از طریق راهبر دوره برای هماهنگی اولیه با شما تماس حاصل خواهد شد.
    • این برنامه یک سرویس راهبری و مشاوره‌ای است و بر تدوین استراتژی تمرکز دارد.

رزومه مدرس:

مشاور ارشد بازاریابی، برندینگ و تبلیغات بیش از ۱۵۰ سازمان در طول ۲۵ سال
(سوابق کامل در وب سایت رسمی مدرس - لینکدین مدرس )

تحصلات مدرس:

  •  رشته مدیریت حرفه‌ای کسب‌وکار (MBA) گرایش بازاریابی و استراتژی
  • فارغ‌التحصیل رشته مهندسی مکانیک از دانشگاه علم و صنعت ایران

سوابق علمی و تدریس

  • تاسیس کارگاه خلاقیت رادیوم
  • تدریس خلاقیت در تبلیغات در کارگاه عملی خلاقیت رادیوم
  • دوره های آنلاین من در ایسمینار (بیش از 35 وبینار در حوزه‌های برندینگ، تبلیغات و بازاریابی)
  • تدریس چندین دوره مدیریت استراتژیک برند در مدرسه کسب و کار ماهان
  • تدریس چندین دوره مدیریت تبلیغات در مدرسه کسب و کار ماهان
  • تدریس دوره اصول تبلیغ نویسی در دانشگاه شهید بهشتی
  • تدریس دوره کمپین نویسی تبلیغات در دانشگاه علامه طباطبائی
  • تدریس کارگاه اصول و مبانی مدیریت تبلیغات دانشگاه علامه طباطبائی
  • عضو هیات علمی و دپارتمان تبلیغات مدرسه کسب و کار بن ژیوار
  • تدریس تبلیغات، مدیریت برند و دیجیتال مارکتینگ
  • تحلیل رخدادهای تبلیغاتی ایران و جهان در روزنامه “فرصت امروز”
  • تحلیل و نقد تبلیغات و بازاریابی در وب سایت “کافه بازاریابی
  • همکاری در تدوین استاندارد دوره های MBA و DBA برای سازمان فنی و حرفه ای کشور در مدرسه بن ژیوار

سمینارها

  • «مدیریت بحران و کسب و کارهای ما» در شانزدهمین دوره در مسیر بازاریابی دیجیتال ( DMW)
  • اولین و دومین سمینار «آسیب شناسی تبلیغات در ایران« به عنوان تنها سخنران (مدرسه بن ژیوار)
  • سمینار «تبلیغات و برند» به عنوان تنها سخنران (سالن صفی الدین گرگانی – شهر گرگان)

دغدغه من در این وبینار، تکرار تئوری‌های مدیریتی نیست؛ بلکه به اشتراک گذاشتن تجربیاتی است که می‌تواند از ضرر‌های هنگفت و ماه‌ها اتلاف وقت شما جلوگیری کند.

فصل استراتژی پاییز

پاییز فصل نگاه استراتژیک به آینده و تصمیمات کلان است. به همین منظور، در «فصل استراتژی پاییز»، یک سه‌گانه مدیریتی ویژه برای رهبران کسب‌وکارها تدارک دیده‌ایم. این مسیر با وبینار «تصمیم‌سازی بازاریابی برای مدیران عامل» در تاریخ ۱۶ مهر آغاز می‌شود تا کیفیت تصمیمات استراتژیک شما را ارتقا دهیم.

سپس با وبینار «مدل توسعه کسب‌وکار برای مدیران عامل» در ۳۰ مهر، چارچوب‌های رشد پایدار سازمان را بررسی خواهیم کرد. این سه‌گانه تخصصی، با وبینار کلیدی «برندینگ برای مدیران عامل» در تاریخ ۶ آبان به پایان می‌رسد تا به شما کمک کند تمایزی ماندگار در بازار ایجاد کرده و رهبری خود را تثبیت کنید.

 
Webinar Ad Banner 1
Webinar Ad Banner 2
Webinar Ad Banner 3
علیجاه شهربانویی
مدرس
علیجاه شهربانویی
مشاور، تحلیلگر و مدرس بازاریابی و تبلیغات
شروع وبینار 16 مهر 1404 - ساعت 19:00
مدت وبینار
2 ساعت
1
۲۱ اصلی که هر رهبر کسب‌وکار باید بداند
16 مهر 1404
ساعت 19:00 تا 21:00
علیجاه شهربانویی
برگزارکننده
علیجاه شهربانویی
من با ارائه استراتژی‌های نوآورانه و تحلیل‌های دقیق، به شما کمک می‌کنم تا به اهداف تجاری خود دست یابید و فروش خود را به سطح بالاتری ارتقا دهید.
محل برگزاری آنلاین
این وبینار در نرم‌افزار اسکای‌روم برگزار می‌شود و امکان مشاهده بازپخش بعد از وبینار را ندارد!
اشتراک‌گذاری