ظرفیت این وبینار محدود و فقط ۱۵۰ نفر است!

پروژه‌های عمرانی در بستری از تعهدات قراردادی، محدودیت‌های اجرایی، تصمیمات مدیریتی، تغییرات فنی و جریان‌های مالی اجرا می‌شوند. حتی در پروژه‌ای که با اسناد نسبتاً کامل و برنامه‌ای واقع‌بینانه آغاز شده است، ممکن است در طول اجرا رویدادهایی مانند تأخیر در تحویل کارگاه، تأخیر در ابلاغ نقشه‌ها، تغییر مقادیر و مشخصات، توقف یا تعلیق کار، تأخیر در پرداخت‌ها، افزایش هزینه‌ها، برهم خوردن توالی عملیات و کاهش بهره‌وری رخ دهد.

وقوع این رویدادها به‌تنهایی به معنای استحقاق پیمانکار برای دریافت تمدید مدت یا خسارت نیست. همان‌طور که صرف وجود هزینه نیز برای اثبات ادعا کافی نیست. یک ادعای حرفه‌ای زمانی شکل می‌گیرد که بتوان میان رویداد، مسئولیت قراردادی، اثر زمانی یا مالی، رابطه سببیت، مستندات و مبلغ مورد مطالبه، ارتباطی روشن و قابل دفاع برقرار کرد.

مدیریت ادعا، به معنای تولید اختلاف یا جست‌وجوی راهی برای افزایش مبلغ پیمان نیست. مدیریت ادعا یعنی تشخیص به‌موقع اثرات قراردادی رویدادها، حفظ حقوق طرفین، جلوگیری از انباشته‌شدن مسائل حل‌نشده و فراهم‌کردن مبنایی مستند برای تصمیم‌گیری و مذاکره. یک Claim Manager یا مهندس دفترفنی حرفه‌ای، تنها به دنبال تهیه لایحه در پایان پروژه نیست؛ بلکه تلاش می‌کند رویداد را در زمان وقوع شناسایی کند، مسئولیت‌ها را تفکیک نماید، اثرات احتمالی را هشدار دهد، راهکارهای کاهش خسارت را پیشنهاد کند و موضوع را پیش از تبدیل‌شدن به اختلاف پیچیده، به مسیر قراردادی صحیح هدایت نماید.

در این وبینار می‌خواهیم در ارتباط با این مسائل با هم صحبت کنیم. ثبت‌نام در این وبینار رایگان است و زمان برگزاری آن روز سه‌شنبه ۲۷ مرداد ۱۴۰۵ از ساعت ۱۹ الی ۲۰ می‌باشد. لینک ورود به اتاق برگزاری وبینار، نیم ساعت پیش از شروع برای شما پیامک خواهد شد.