چرا بعضی تصمیم‌های کسب‌وکار به نتیجه می‌رسند و بعضی دیگر نه؟
چطور می‌توان مسئله واقعی یک سازمان را از نشانه‌های ظاهری آن تشخیص داد؟ و نقش تحلیل کسب‌وکار در پیدا کردن راهکار مناسب چیست؟

تحلیل کسب‌وکار (Business Analysis) یکی از رویکردهای کلیدی برای شناخت نیازها، تحلیل مسائل و کمک به تصمیم‌گیری مؤثر در سازمان‌هاست؛ حوزه‌ای که با استراتژی، فرآیندها، نیازمندی‌ها و راهکارهای کسب‌وکار ارتباط مستقیم دارد.

در این وبینار، با مفهوم تحلیل کسب‌وکار و جایگاه آن در سازمان آشنا می‌شویم و نگاهی به استاندارد BABOK، نقش تحلیلگر کسب‌وکار و مهم‌ترین مفاهیم این حوزه خواهیم داشت.

همچنین بررسی می‌کنیم که یک تحلیلگر کسب‌وکار با چه مسائل و چالش‌هایی مواجه است، از چه ابزارها و تکنیک‌هایی استفاده می‌کند و چگونه می‌تواند میان نیازهای کسب‌وکار و راهکارهای اجرایی ارتباط ایجاد کند.

در پایان نیز تصویری روشن‌تر از مسیر یادگیری و مهارت‌های موردنیاز برای فعالیت در حوزه تحلیل کسب‌وکار خواهید داشت.

در این وبینار با چه موضوعاتی آشنا می‌شوید؟

• تحلیل کسب‌وکار چیست و چرا برای سازمان‌ها اهمیت دارد؟
• تحلیلگر کسب‌وکار چه نقشی در سازمان ایفا می‌کند؟
• BABOK چیست و چه چارچوبی برای تحلیل کسب‌وکار ارائه می‌دهد؟
• تحلیل مسائل و شناسایی نیازمندی‌های کسب‌وکار چگونه انجام می‌شود؟
• چه ابزارها و تکنیک‌هایی در تحلیل کسب‌وکار کاربرد دارند؟
• یک تحلیلگر کسب‌وکار به چه مهارت‌هایی نیاز دارد؟
• تحلیل کسب‌وکار چگونه به تصمیم‌گیری و خلق ارزش کمک می‌کند؟