بیزینس کوچینگ واژه‌ای فراگیر است که به انواع مختلف کوچینگ‌های سازمانی و کسب‌وکارها اشاره دارد. این حرفه توسط کوچ‌های درون‌سازمانی و برون‌سازمانی انجام می‌شود که با عناوین مختلفی معرفی می‌شوند مانند کوچ شرکتی، کوچ مدیران ارشد، کوچ اجرائی، کوچ رهبری، کوچ توسعه‌سازمانی و غیره. فارغ از عنوان این افراد متخصص، بیزینس کوچ‌ها با همان مفهوم تمرکز دوسویه بر روی مراجع و سازمانش تعریف می‌شوند.
مزایای بیزینس کوچینگ رو به افزایش است زیرا ابزار مقرون‌به‌صرفه‌ای برای رسیدن تیم‌ها و کسب‌وکارها به نتایج بزرگ است. سازمان‌ها می‌دانند بکار نبردن کوچینگ هزینه‌های زیادی دربردارد. شواهد بی‌شماری نشان می‌دهد که کوچینگ از قدرتمندترین روش‌های توسعه افراد و ارتقا عملکرد پایین کسب‌وکارهاست.

توضیحات وبینار

کوچینگ یکی از مؤثرترین سبک‌های رهبری است که در سراسر شرکت‌های جهان درحال رشد می باشد. این روشی است که توانسته بهترین‌های کارکنان را به نمایش بگذارد.در این وبینار، می‌خواهیم تمامی توجه مان را معطوف مدیران و مسئولان کنیم و آنها را در مسیر توسعه مهارت‌های جدید و در پی آن، رسیدن به نتایج بهتر، حمایت کنیم.
نتایج اخیر بررسی‌های موسسه گالوپ نشان داده که بیش از۷۰ درصد دلیل ترک کار و عدم تأثیرگذاری کارمندان بخاطر مدیر آنها است.
شواهد بی‌شماری نشان می‌دهد که کوچینگ از قدرتمندترین روش‌های توسعه افراد و ارتقا عملکرد پایین کسب و کارهاست. نتایج مطالعه‌ای نشان می‌دهد در میان همه‌ی مزایای مشاهده‌شده در شرکت‌ها، بهبودهایی در زمینه‌های زیر وجود داشت:

بهره‌وری (گزارش‌شده توسط ۵۳٪ از مدیران)

کیفیت (۴۸٪)

قدرت سازمان (۴۸٪)

خدمات مشتری (۳۹٪)

کاهش شکایات مشتریان (۳۴٪)

ابقاء مدیرانی که کوچینگ دریافت کرده بودند (۳۲٪)

کاهش هزینه (۲۳٪)

سودآوری (۲۲٪)