این کارگاه، تمام مسیری را که برای موفقیت در مدیریت دانش لازم است طی کنید را در قالب یک دوره کارگاهی جامع (آنلاین) در اختیار شما می‌گذارد. در این کارگاه شرکت کنندگان دید سیستمی و گام به گام نسبت به مدیریت دانش بدست می‌آورند و بر ریزه کاری‌های آن احاطه پیدا می‌کنند.

در این کارگاه، تدوین نقشه راه، طراحی، جاری‌سازی، پایش و گسترش مدیریت دانش، در قالب ۴ مرحله ارائه می ‏شود. هر یک از مراحل دارای گام‌های مشخصی هستند و توالی بین آنها رعایت شده است.

این کارگاه، منطبق با چارچوب‌ها و استانداردهای معتبر مدیریت دانش است مثل:

• رویکرد پیاده‌سازی سازمان بهره‌وری آسیا (APO)
• چارچوب پیاده‌سازی مرکز کیفیت و بهره‌وری آمریکا (APQC)
• چارچوب مدیریت دانش در راستای تعالی سازمانی (EFQM KM)
• فرایند مدیریت دانش پروژه در استاندارد پیکره دانش مدیریت پروژه (PMBOK6)
• ایزو 30401

این کارگاه دارای چهار کارکرد اصلی است:

1. اگر شما یک پروژه مدیریت دانش برای انجام دادن داشته باشید و نیاز داشته باشید که در مورد کارهایی که باید انجام دهید مهارت‌‌هایی را به دست آورید، این کارگاه، تمام فعالیت‌‌های مورد نیاز برای پیاده‌سازی موفق مدیریت دانش را به صورت عملی به شما یاد می‌‌دهد.
2. اگر سازمان شما از یک متدولوژی استاندارد برای پیاده‌‌سازی مدیریت دانش استفاده می‌کند و شما می‏‌خواهید که این کار را با تکنیک‌های مختلفی انجام دهید، بنابراین این کارگاه انواع رویکردها و ابزارهای پرکاربرد و منتخب را در اختیارتان قرار می‌دهد.
3. اگر شما در حال شروع یا برنامه‏ ریزی برای اجرای یک برنامه مدیریت دانش در سازمان‏تان باشید یا به دنبال بازنگری و بهبود مدیریت دانش فعلی خود هستید، در این صورت این کارگاه به شما ایده‌‏های زیادی در مسائل، ریزه‌کاری‌ها و روش‏‌های مختلف خواهد داد.
4. اگر شما به موضوع پیاده‌سازی مدیریت دانش علاقه‏‌مند باشید و بخواهید که درباره مسائل عملی این موضوع بیشتر بدانید، در این صورت این کارگاه اطلاعات درخواستی شما را در اختیارتان قرار می‏ دهد.