اگرچه ریسک‌های عملیاتی در کسب‌وکارها همواره مورد توجه مدیران ارشد و تصمیم‌گیرندگان سازمان قرار دارند، اما اغلب این فرایند بدون وجود سازوکارها و ساختارهای منسجم و منظم، و متکی بر افراد و نه چارچوب‌های مدون مدیریت ریسک صورت می‌گیرد که البته، مزایا و معایب خود را دارد. در نهایت، همه‌ی مدیران ارشد بر ضرورت وجود چنین سازوکارهایی تاکید دارند، اما به‌واسطه‌ی دشواری پیاده‌سازی، هزینه‌بر و زمان‌بر بودن، و البته، کمبود نسبی متخصص در این حوزه از حرکت به این جهت بازمی‌مانند.

در کارگاه حاضر، با معرفی سازوکارها و چارچوب‌های پیشرفته‌ی مدیریت ریسک، تلاش ما ناظر بر ارائه‌ی راهکارهای عملی و مبتنی بر نیازهای اقتصادی-کسب‌وکاری کشور است. شرکت در این کارگاه را به مدیران ارشد، حسابداران و حسابرسان (به‌خصوص در سمت‌های مدیریتی)، متخصصان ریسک و همه‌ی علاقه‌مندان به فعالیت در حوزه‌ی مدیریت ریسک پیشنهاد می‌کنم.