چگونه درباره AI و Agentic AI تصمیم درست بگیریم؟

در دو سال گذشته، تقریبا هیچ موضوعی به اندازه هوش مصنوعی توجه مدیران را به خود جلب نکرده است.

• برخی شرکت‌ها در حال سرمایه‌گذاری روی ابزارهای مختلف AI هستند.
• برخی در حال طراحی پروژه‌های تحول دیجیتال مبتنی بر AI هستند.
• برخی نگرانند که از رقبا عقب بمانند
• و برخی دیگر هنوز مطمئن نیستند که چه میزان از این موج واقعی است و چه میزان از آن هیجان بازار.

اما یک مسئله مشترک وجود دارد:

بسیاری از سازمان‌ها قبل از آنکه بدانند دقیقا چه مسئله‌ای را باید حل کنند، در حال اجرای راه‌حل هستند.

خرید ابزار، تولید محتوا با AI، اتوماسیون فرآیندها یا حتی اجرای پروژه‌های هوش مصنوعی، لزوما به معنای خلق ارزش برای کسب‌وکار نیست.

سؤال اصلی این نیست که آیا باید از AI استفاده کنیم یا نه.

سؤال اصلی این است:

کجا، چگونه و با چه اولویتی باید از AI استفاده کنیم تا به نتایج واقعی کسب‌وکار برسیم؟

چرا بسیاری از پروژه‌های AI به نتیجه نمی‌رسند؟

در بسیاری از سازمان‌ها:

• مسئله اشتباه تعریف می‌شود.
• پروژه‌های کم‌اهمیت در اولویت قرار می‌گیرند.
• داده‌های مورد نیاز آماده نیستند.
• معیارهای موفقیت تعریف نشده‌اند.
• بازگشت سرمایه به درستی سنجیده نمی‌شود.
• انتظارات غیرواقعی از AI شکل داریم.

در نتیجه، پروژه‌هایی آغاز می‌شوند که هزینه، پیچیدگی و زمان زیادی صرف می‌کنند اما تاثیر معناداری بر درآمد، سودآوری یا بهره‌وری سازمان ندارند.

این وبینار برای پاسخ به چه پرسش‌هایی طراحی شده است؟

• آیا سازمان ما واقعا برای استفاده از AI آماده است؟
• مهم‌ترین سوبرداشت‌های مدیران درباره AI چیست؟
• کدام کاربردهای AI بیشترین ارزش اقتصادی را ایجاد می‌کنند؟
• AI چگونه می‌تواند به فروش، بازاریابی و تجربه مشتری کمک کند؟
• Agentic AI چیست و چه تفاوتی با ابزارهای رایج AI دارد؟
• کدام فرآیندها قابلیت Agentic شدن دارند؟
• چگونه اولین پروژه AI را انتخاب کنیم؟
• قبل از شروع پروژه‌ها چه مواردی باید ممیزی شوند؟
• چگونه ریسک‌های اصلی پروژه‌های AI را کنترل کنیم؟
• چگونه موفقیت یا شکست سرمایه‌گذاری‌های AI را ارزیابی کنیم؟

سرفصل‌های وبینار

بخش اول | واقعیت AI در کسب‌وکار

• مهم‌ترین سوبرداشت‌های مدیران درباره AI
• تفاوت واقعیت و هیجان بازار
• چرا بسیاری از سازمان‌ها از AI نتیجه نمی‌گیرند؟
• نقش واقعی انسان در سازمان‌های AI محور
• آینده همکاری انسان و هوش مصنوعی در کسب‌وکار

بخش دوم | AI در فروش، بازاریابی و تجربه مشتری

• مهم‌ترین کاربردهای AI در رشد درآمد
• فرصت‌های واقعی در فروش و بازاریابی
• نقش AI در بهبود تجربه مشتری
• حوزه‌هایی که بیشترین بازگشت سرمایه را دارند
• نمونه‌هایی از استفاده مؤثر AI در سازمان‌ها

بخش سوم | Agentic AI و نسل جدید اتوماسیون

• Agentic AI چیست؟
• چه تفاوتی با ابزارهای رایج AI دارد؟
• چه فرآیندهایی قابلیت Agentic شدن دارند؟
• نقش عامل‌های هوشمند در فروش و بازاریابی
• محدودیت‌ها و ریسک‌های این رویکرد چیست؟

بخش چهارم | چارچوب ارزیابی آمادگی سازمان

• سازمان شما در چه سطحی از بلوغ AI قرار دارد؟
• پیش‌نیازهای اجرای موفق AI چیست؟
• قبل از شروع پروژه‌ها چه چیزهایی باید ممیزی شوند؟
• چگونه اولین پروژه AI را انتخاب کنیم؟
• چگونه فرصت‌های واقعی را از پروژه‌های کم‌اثر تفکیک کنیم؟

بخش پنجم | چک‌لیست اجرایی مدیران

در پایان جلسه مجموعه‌ای از چارچوب‌ها و چک‌لیست‌های کاربردی ارائه خواهد شد تا بتوانید:

• آمادگی سازمان را ارزیابی کنید.
• فرصت‌های واقعی را تشخیص دهید.
• پروژه‌های مناسب را اولویت‌بندی کنید.
• ریسک‌های اصلی را کنترل کنید.
• درباره سرمایه‌گذاری‌های آینده تصمیم آگاهانه‌تری بگیرید.

این وبینار درباره چه چیز نیست؟

• آموزش کار با ChatGPT نیست.
• آموزش پرامپت‌نویسی نیست.
• آموزش تولید محتوا و برنامه‌نویسی با هوش مصنوعی نیست.
• معرفی ابزارهای مختلف AI نیست.

خروجی نهایی شما از این جلسه

• AI Maturity Matrix چارچوب ارزیابی سطح بلوغ سازمان در استفاده از هوش مصنوعی
• AI Readiness Checklistچک‌لیست سنجش آمادگی سازمان برای شروع پروژه‌های AI
• AI Project Prioritization Framework چارچوب انتخاب و اولویت‌بندی پروژه‌های هوش مصنوعی
• AI Governance & Audit Checklist چک‌لیست ارزیابی ریسک‌ها، کنترل‌ها و الزامات حاکمیتی پروژه‌های AI

این وبینار برای چه کسانی مناسب است؟

• مدیران عامل و اعضای هیات مدیره شرکت‌های متوسط و بزرگ

این وبینار برای چه کسانی مناسب نیست؟

• افرادی که به دنبال آموزش فنی یا برنامه‌نویسی هستند.
• افرادی که قصد یادگیری ابزارهای AI در سطح کاربری دارند.
• افرادی که صرفا به دنبال آموزش پرامپت‌نویسی هستند.
• کسب‌وکارهای بسیار کوچک که هنوز فرآیندهای مدیریتی و عملیاتی مشخصی ندارند.

چرا حضور در این وبینار اهمیت دارد؟

در سال‌های آینده، مزیت رقابتی شرکت‌ها صرفا به داشتن ابزارهای AI وابسته نخواهد بود. مزیت واقعی متعلق به سازمان‌هایی خواهد بود که بتوانند:

• فرصت‌های واقعی را از هیجان بازار تشخیص دهند.
• سرمایه‌گذاری‌های درست را انتخاب کنند.
• پروژه‌های مناسب را در زمان مناسب اجرا کنند.
• و از AI برای خلق ارزش واقعی در کسب‌وکار استفاده کنند.

این وبینار برای کمک به همین تصمیم طراحی شده است.

تنها در صورتی که مخاطب این وبینار براساس آنچه در بالا گفته شد، هستید لطفا شرکت کنید.
ضمنا حتما قسمت نام شرکت را تکمیل کنید. مخاطبان با اطلاعات ناقص امکان حضور نخواهند داشت.
مدرس در تایید و رد شرکت‌کنندگان دوره مختار است.

رزومه مدرس:

مشاور ارشد بازاریابی، برندینگ و تبلیغات بیش از ۱۵۰ سازمان در طول ۲۵ سال
(سوابق کامل در وب سایت رسمی مدرس - لینکدین مدرس )

تحصلات مدرس:

•  رشته مدیریت حرفه‌ای کسب‌وکار (MBA) گرایش بازاریابی و استراتژی
• فارغ‌التحصیل رشته مهندسی مکانیک از دانشگاه علم و صنعت ایران

سوابق علمی و تدریس

• تاسیس کارگاه خلاقیت رادیوم
• تدریس خلاقیت در تبلیغات در کارگاه عملی خلاقیت رادیوم
• دوره های آنلاین من در ایسمینار (بیش از 35 وبینار در حوزه‌های برندینگ، تبلیغات و بازاریابی)
• تدریس چندین دوره مدیریت استراتژیک برند در مدرسه کسب و کار ماهان
• تدریس چندین دوره مدیریت تبلیغات در مدرسه کسب و کار ماهان
• تدریس دوره اصول تبلیغ نویسی در دانشگاه شهید بهشتی
• تدریس دوره کمپین نویسی تبلیغات در دانشگاه علامه طباطبائی
• تدریس کارگاه اصول و مبانی مدیریت تبلیغات دانشگاه علامه طباطبائی
• عضو هیات علمی و دپارتمان تبلیغات مدرسه کسب و کار بن ژیوار
• تدریس تبلیغات، مدیریت برند و دیجیتال مارکتینگ
• تحلیل رخدادهای تبلیغاتی ایران و جهان در روزنامه “فرصت امروز”
• تحلیل و نقد تبلیغات و بازاریابی در وب سایت “کافه بازاریابی”
• همکاری در تدوین استاندارد دوره های MBA و DBA برای سازمان فنی و حرفه ای کشور در مدرسه بن ژیوار

سمینارها

• «مدیریت بحران و کسب و کارهای ما» در شانزدهمین دوره در مسیر بازاریابی دیجیتال ( DMW)
• اولین و دومین سمینار «آسیب شناسی تبلیغات در ایران« به عنوان تنها سخنران (مدرسه بن ژیوار)
• سمینار «تبلیغات و برند» به عنوان تنها سخنران (سالن صفی الدین گرگانی – شهر گرگان)