وبینار «تحلیل کسب و کار: از KPI تا OKR »
برگزار شده
وبینار «تحلیل کسب و کار: از KPI تا OKR »
برگزار شده
توضیحات
آشنایی با جدیدترین روش هدف گذاری در دنیا!
این یک فرصت عالی برای آشنایی با مفاهیم مهمی مانند OKR (هدفها و کلیدیهای نتایج) و KPI (شاخصهای عملکرد کلیدی) است. در این وبینار، شرکتکنندگان با موارد زیر آشنا میشوند:
-
درک مفهوم OKR: در این بخش، مفهوم OKR و اهمیت آن در تعیین اهداف و تحقق آنها برای سازمانها مورد بررسی قرار میگیرد. شرکتکنندگان با رویکرد OKR و نحوه استفاده از آن برای افزایش کارایی و تمرکز در سازمانها آشنا میشوند.
-
درک مفهوم KPI: در این بخش، مفهوم KPI و نحوه استفاده از شاخصهای عملکرد کلیدی برای اندازهگیری عملکرد سازمان مورد بررسی قرار میگیرد. شرکتکنندگان با انتخاب و استفاده از KPIهای مناسب برای اندازهگیری موفقیت سازمانی آشنا میشوند.
-
تفاوت KPI و OKR: در این بخش، تفاوتها و تمایزهای مهم بین OKR و KPI مورد بررسی قرار میگیرد. شرکتکنندگان با مفاهیم مختلف این دو رویکرد و نحوه استفاده از هرکدام برای بهبود عملکرد و تعیین اولویتهای سازمان آشنا میشوند.
-
مثالهایی از OKR: در این بخش، مثالهایی از استفاده از OKR در سازمانها و شرکتها ارائه میشود. این مثالها به شرکتکنندگان کمک میکند تا نحوه پیادهسازی و اجرای موفقیتآمیز این رویکرد را در سازمانهای خود بهتر درک کنند.
-
جلوگیری از ایجاد OKR در خلاء چرخه OKR: در این بخش، راهکارها و راهنماییهایی برای جلوگیری از ایجاد خلاء یا مشکلات در چرخه OKR ارائه میشود. این موارد به شرکتکنندگان کمک میکند تا بهترین استراتژی برای پیادهسازی OKR در سازمان خود را بررسی کنند.
-
نسخه رایگان نرم افزار OKR: در این بخش، نسخههای رایگان و یا مفید از نرمافزارها و ابزارهای مدیریت OKR برای استفاده در سازمانها معرفی میشود. این ابزارها به شرکتکنندگان کمک میکند تا بهترین ابزار برای پیادهسازی و مدیریت OKR در سازمان خود را انتخاب کنند.
با ارائه این موضوعات و مطالب، وبینار "تحلیل کسب و کار: از KPI تا OKR" به شرکتکنندگان اطلاعات لازم را ارائه خواهد داد تا بتوانند استراتژیهای مدیریتی خود را بهبود بخشند و به دستاوردهای موفقیتآمیز در کسب و کار خود دست یابند.
سخنران: مهندس امیر ایمنپور | مدیر و تحلیلگر کسبوکار
تاریخ: چهارشنبه | ۱۲ اردیبهشت | ساعت ۱۹
