توضیحات کوتاه (ما چه می‌کنیم؟)

این رویداد آنلاین نشستی استراتژیک برای مدیران ارشد دستگاه‌های اجرایی و هلدینگ‌های کلان است و محتوایی فراتر از آموزه‌های عمومی برای به‌کارگیری ابزارهای ساده یا چت‌باتی در خود دارد. در این وبینار به دور از فضاهای بحرانی یا استرس‌های سازمانی، یاد می‌گیریم چگونه هوش مصنوعی را به عنوان یک «اهرم قدرت» وارد لایه‌های کلیدی سازمان خود کنیم تا کارایی خروجی‌ها افزایش یابد.

 هدف رویداد (چرا این وبینار اهمیت دارد؟)

• تغییر نگاه به فناوری: عبور از تصورات عامیانه و دستیابی به دیدگاه کلان مدیریتی درباره پتانسیل واقعی هوش مصنوعی در سازمان.

• تثبیت نفوذ راهبردی و کاریزمای رهبری: شناخت روش‌هایی که در آن اطلاعات دقیق، ریسک تصمیم‌گیری مدیر را به حداقل می‌رساند و قدرت هدایت او را در بدنه سازمان ارتقا می‌دهد (داده‌ی دقیق، پشتوانه کاریزمای مدیر است).

• بهینه‌سازیِ جریان کار: ارتقای کیفیت عملکرد و هدایت هوشمند جریان‌های کاری بدون درگیر شدن در فرآیندهای پیچیده.

• 
  یک نکته‌ی استراتژیک برای مدیران ارشد: وقتی یک مدیر به داده‌های تحلیل‌شده و پیش‌بینی‌های دقیق دسترسی دارد، تصمیم‌هایی می‌گیرد که ضریب خطای آن‌ها بسیار پایین و نزدیک به صفر است. در ادبیات مدیریت، وقتی تصمیمات کلان یک مدیر درست و دقیق از آب درمی‌آید، توانِ رهبری‌ او تثبیت می‌شود، نفوذ کلامش افزایش می‌یابد و در چشم بدنه سازمان و ذینفعان، به «رهبر کاریزماتیک و نافذ» تبدیل می‌شود. هوش مصنوعی، پشتوانه‌ مدرن این کاریزما است.