توضیحات کوتاه (ما چه می‌کنیم؟)

این رویداد آنلاین، یک کلاس آموزشیِ عمومی برای یادگیری ابزارهای ساده یا چت‌باتی نیست؛ بلکه یک نشستِ استراتژیک برای مدیران ارشد دستگاه‌های اجرایی و هلدینگ‌های کلان است. در این وبینار به دور از فضاهای بحرانی یا استرس‌های سازمانی، یاد می‌گیرید که چگونه هوش مصنوعی را به عنوان یک «اهرمِ قدرت» وارد لایه‌های کلیدی سازمان خود کنید تا کارایی خروجی‌ها افزایش یابد.

 هدف رویداد (چرا این وبینار اهمیت دارد؟)

• تغییر نگاه به فناوری: عبور از تصورات عامیانه و دستیابی به دیدگاه کلان مدیریتی درباره پتانسیل واقعی هوش مصنوعی در سازمان.
• تثبیت نفوذ راهبردی و کاریزمای رهبری: شناخت روش‌هایی که در آن اطلاعاتِ دقیق، ریسک تصمیم‌گیری مدیر را به حداقل می‌رساند و قدرت هدایت او را در بدنه سازمان ارتقا می‌دهد (داده‌ی دقیق، پشتوانه‌ی کاریزمای مدیر است).
• بهینه‌سازیِ جریان کار: ارتقای کیفیت عملکرد و هدایت هوشمند جریان‌های کاری بدون درگیر شدن در فرآیندهای پیچیده.

یک نکته‌ی استراتژیک برای مدیران ارشد: وقتی یک مدیر به داده‌های تحلیل‌شده و پیش‌بینی‌های دقیق دسترسی دارد، تصمیم‌هایی می‌گیرد که ضریب خطای آن‌ها نزدیک به صفر است. در ادبیات مدیریت، مدیری که تمام تصمیم‌های کلانش درست و دقیق از آب درمی‌آید، توانِ رهبری‌اش تثبیت می‌شود، نفوذ کلام پیدا می‌کند و در چشم بدنه سازمان و ذینفعان، به یک «رهبر کاریزماتیک و نافذ» تبدیل می‌شود. هوش مصنوعی، پشتوانه‌ی مدرنِ این کاریزما است.