مدیر عامل شدن شاید یک ارتقای شغلی باشد اما " نقش مدیرعاملی " نیازمند دانش تخصصی است. اگر مدیرعامل مسئول هدایت سازمان است، به نظر شما بدون دانش تخصصی، سازمان را به کجا هدایت خواهد کرد ؟
واضح است؛ هرجایی غیر از چشم انداز سازمان

اگر مدیرعامل شدن و یا استخدام شدن به عنوان مدیرعامل را یک هدف فرض کنیم برای رسیدن به این هدف به یک "نقشه راه مدیرعاملی" نیاز دارید.
اولین مرحله برای قدم برداشتن در این راه ، شناخت درست هدف است. با پاسخ به چیستی، چرایی و چگونگی این هدف میتوانید شناخت اولیهایی از هدف داشته باشید:

• مدیرعامل کیست؟
• وظایف اصلی مدیرعامل چیست؟
• در چه مهارتهایی باید حرفه ای شود؟
• سهامداران چه انتظاری از مدیرعامل دارند؟
• هیئت مدیره چه انتظاراتی از سازمان و مدیرعامل دارد؟