OKR یه Objective & Key Results به معنای اهداف و نتایج کلیدی بوده و به وسیله آن می‌توان اهداف سازمانی را تعیین نموده و نتایج آن‌­ را پیگیری کرد. این مفهوم اولین بار توسط مدیرعامل شرکت اینتل معرفی شد و امروزه بسیاری از شرکت‌های بزرگ از جمله گوگل، لینکدین ، اوراکل و... از OKR استفاده کرده‌اند.

با ابزار OKR اهداف یک سازمان را تعیین کرده و میزان موفقیت در رسیدن به آن را اندازه‌گیری می‌کنند. در واقع براساس آن همه افراد سازمان می‌دانند که انتظارات کلی سازمان چیست. OKR ها عمومی هستند، به این معنی که وقتی تعیین شوند، همه به سمت آن حرکت کرده و از کار دیگر افراد سازمان آگاه می‌شوند.  تدوین OKR از بالاترین سطح سازمان شروع می­‌شود و با OKR تک تک افراد سازمان خاتمه می­‌یابد. این نتایج کلیدی معمولاً بخشی از فرآیند برنامه‌ریزی فصلی (سه ماهه) و یا سالیانه هستند.

در این وبینار آرمان صفایی، مدیر توسعه کسب‌وکار تریبون، از مفاهیم مقدماتی OKR و روش اجرا و پیاده‌سازی آن در سازمان خواهد گفت. اطلاعات بیشتر درباره مدرس