جهت استفاده از تخفیف ویژه‌ی خرید ویدیوی وبینار به شماره‌های 09124449739  پیامک ارسال فرمایید.

در درسگفتار رهبری استراتژیک به تحلیل و بررسی بینش و توانایی‌های لازم مدیران در تشخیص مسائل استراتژیک و طراحی یک چشم‌انداز و رهبری انسان‌ها در جهت اجرای اقدامات استراتژیک به منظور ایجاد تحولات استراتژیک و دستیابی به نتایج استراتژیک خواهیم پرداخت.

ما از رهبران استراتژیک انتظار داریم بتوانند بر نتایج کلیدی عملکرد شامل ماندگاری، تحقق ماموریت، سودآوری، و رشد سازمان تاثیرات چشم‌گیری بگذارند.

نکته اینجاست که برای تبدیل شدن به یک رهبر استراتژیک، علاوه بر مهارت‌هایی نظیر تفکر استراتژیک، تفکر نقادانه و تصمیم‌گیری شما باید به مهارت‌های رهبری نیز مسلط شوید، مهارتهایی که شما را تبدیل به رهبری اصیل می‌کند تا به سبک ویژه‌ی خودتان، سازمان را هدایت کنید.

در این درسگفتار در ابتدا وضعیت دلبستگی کارکنان به سازمان‌ها در ایران و جهان را بررسی می‌کنیم و سپس رویکردهای رهبری استراتژیک را بررسی نموده و مهارتهای بایسته‌ی کوچینگ را در تبدیل شدن به یک رهبر موفق، خواهیم آموخت.

به خاطر داشته باشید رهبری سازمان را فقط و فقط از کسانی می‌توان آموخت که خود سال‌ها چالش‌های رهبری سازمان را چشیده باشند و تجربه‌زیسته‌ی خود را با شما در میان بگذارند چرا که "سخنی کز دل برآید لاجرم بر دل نشیند".

با افتخار منتظر حضور شما در این وبینار هستیم.

امیرشروان مظاهری - مهران بهشتی