این وبینار به منظور آموزش نحوه ایجاد و تدوین سند منشور پروژه‌های عمرانی طراحی شده است. منشور پروژه سندی است که به عنوان راهنمای اصلی پروژه عمل می‌کند و شامل تعریف دقیق اهداف، محدوده و ذینفعان پروژه می‌باشد.

در این وبینار، شرکت‌کنندگان با استفاده از نرم‌افزار کنترل پروژه scope یاد می‌گیرند چگونه منشور پروژه خود را ایجاد کنند. نرم‌افزار اسکوپ به عنوان ابزاری کارآمد برای مدیریت پروژه‌های ساخت و ساز به کار گرفته می‌شود و قابلیت‌های مختلفی برای تعریف پروژه، مدیریت منابع، زمانبندی و گزارش‌دهی دارد.

توضیح اهمیت و جایگاه منشور پروژه در مدیریت پروژه‌های عمرانی و نحوه تدوین آن برای تعریف اهداف و ذینفعان.

آشنایی با چگونگی تعریف دقیق محدوده پروژه و ابزارهایی که برای جلوگیری از تغییرات ناخواسته در پروژه به کار گرفته می‌شود.

آموزش نحوه شناسایی و مدیریت ذینفعان پروژه و تأثیرگذاری آن‌ها بر موفقیت پروژه.

نحوه استفاده از نرم‌افزار اسکوپ برای تعریف پروژه، تعیین محدوده، زمان بندی و ساختار شکست پروژه، تنظیمات منابع و گزارش‌گیری در پروژه‌های ساخت و ساز.

هدف اصلی وبینار:

هدف این وبینار آن است که شرکت‌کنندگان بتوانند با اعتماد به نفس کامل، یک منشور جامع و کامل برای پروژه‌های عمرانی و ساخت و ساز خود ایجاد کنند که هم اهداف و محدوده دقیق پروژه را تعیین کند و هم نیازهای ذینفعان را به‌خوبی در نظر بگیرد.