با شرکت در بیزینس چکاپ متوجه میشین حال کسب و کار و برندتان چقدر خوب و یا وخیم است. در چه مواردی نیاز به اصلاح، تغییر یا تقویت دارد. متوجه میشین برای بهبود و توسعه، کجا و چقدر باید هزینه کنید، از چه کسی با چه تخصصی باید کمک بگیرید یا چه فردی با چه قابلیت هایی استخدام کنید و انرژی و وقت خودتان را به عنوان مدیر کسب و کار برای یادگرفتن چه مواردی صرف کنید تا برندتان را خلق و در بازار مطرح کنید.

بیزینس چکاپ مقدمه تصمیمات استراتژیک و بویژه تخصیص منابع و برنامه ریزی در هر کسب و کاری است. چرا که اگر قرار بر تخصیص بودجه، استخدام یا آموزش نیروی انسانی یا حتی صرف وقت و توجه هیات مدیره باشد، بیزینس چکاپ مشخص می کند اولویت این اقدامات به چه ترتیبب باید باشد.

بعد از بیزینس چکاپ نگاهتان به کسب و کارتان تغییر می کند. انتظارات و توقعات واقع بینانه تری پیدا می کنید و به درک بهتر و بیشتری از شرایط کسب و کارتان می رسید. درست هدفگذاری می کنید، هدفمند و حساب شده هزینه می کنید. سعی و خطا و در نتیجه اتلاف پول و وقت و سرمایه هایی که دارید کمتر و کمتر شده و در نهایت با افزایش کارآمدی و کارایی، یک بیزینس سالم و قوی و یک برند معتبر و ارزشمند خواهید داشت و به عنوان یک مدیر موفق شناخته می شوید.

همان طور که از نام وبینار مشخص است، بیزینس چکاپ سطح سلامت بیزینس و برند را ارزیابی می کند. معیارهای سلامت در این فرایند عبارتند از استانداردهایی که در زنجیره ارزش 5 حلقه ای تعریف شده است.

زنجیره ارزش استاندارد که از پنج حلقه ورودی، پردازش اولیه، پردازش ثانویه، فروش و پشتیبانی تشکیل شده است برای تمام کسب و کارها در هر زمینه ای صادق است. با ارزیابی هر یک از این حلقه ها می توان آسیب پذیری های موجود در کسب و کار را شناسایی و برای رفع و بهبود آنها اقدام کرد.

وبینار بیزینس چکاپ بر اساس مدل بین المللی زنجیره ارزش و توسط موسسه مشاوره مدیریت مدرسی طراحی شده است.

بیزینس چکاپ هر سه ماه یک بار برای حداکثر 100 نفر از مدیران و صاحبان کسب و کارهای مستقل برگزار می شود و برای علاقمندن، جلسات مشاوره اختصاصی به صورت آنلاین یا حضوری برگزار می شود.