مانند هر فرآیند تجاری دیگری، فرآیند تعامل بایستی سیستماتیک، منطقی و عملی باشد. در این وبینار یک فرآیند ارائه می دهیم که مدل از نقطه شروع برنامه ریزی و شناسایی اهداف تا مرحله نهایی نظارت و ارزیابی نهایی سازمان را هدایت می کند. این فرآیند به عنوان یک چرخه نشان داده می شود زیرا تکرار و تجربه دور قبلی آن روی دور های بعدی اثر گذار است و درس هایی از تجربیات گذشته در آینده را شکل خواهد داد. این فرآیند یک فرآیند خطی نیست بلکه یک فعالیت دو جانبه و تکراری است که در آن سازمان می آموزد تا توانایی خود را برای ایجاد بهتر درگیری و مشارکت ذینفعان هر بار بهبود بخشد