استراتژی ورود به بازار (Go-To-Market Strategy) شامل بررسی و تحلیل بازار، شناخت رقبا، تعیین نقاط قوت و ضعف خود و تعیین راهکارهای اجرایی برای جلب مشتریان و توسعه برندینگ است. درواقع برای طراحی استراتژی ورود به بازار ابتدا باید با درنظر گرفتن عواملی همچون قیمت‌گذاری و توزیع، بازار مورد نظر را شناسایی کنید.

استراتژی ورود به بازار (GTM) شما را قادر می‌سازد که هنگام راه‌اندازی یک محصول جدید یا مورد هدف قرار دادن مخاطبان جدید، تا حد ممکن از منابع خود به طور کارآمدی استفاده کنید؛ هم‌چنین، این استراتژی در بازاریابی به شما کمک می‌کند که تعیین کنید آیا محصولتان مناسب بازار خاصی است یا خیر. یا به عبارت ساده‌تر بازار و مشتری خود را بشناسید.

در این وبینار درمورد این‌که استراتژی ورود به بازار چیست، چرا کسب‌وکارها به آن احتیاج دارند و چگونه می‌توانید این استراتژی را برای سازمانتان طراحی کنید، بحث می‌کنیم.

با داشتن استراتژی ورود به بازار مطمئن می‌شوید که می‌دانید دقیقا چرا محصول را به بازار عرضه می‌کنید‌، بازار هدف شما چه کسانی هستند و چگونه می‌خواهید مردم را به خرید محصول ترغیب کنید. با شناسایی این اطلاعات کلیدی، راهنمای لازم را برای توسعه‌ی استراتژی‌های بازاریابی و فروش در اختیار دارید.

هم‌چنین، این استراتژی شما را مجبور می‌کند تا هرگونه مشکلی را که احتمال دارد مشتریانتان با محصول تجربه کنند، در نظر بگیرید و در برقراری اعتماد و خلق بهترین تجربه‌ی کاربری ممکن کمکتان می‌کند.