بسیاری از کسب‌وکارهای بزرگ در مرحله‌ای از رشد خود با یک تناقض روبه‌رو می‌شوند:
فروش بالا می‌رود اما حاشیه سود رشد نمی‌کند.

دلیل اصلی معمولاً «مدل قیمت‌گذاری» است، نه محصول یا بازار.

در این وبینار بررسی می‌کنیم که چگونه مدیران می‌توانند با تغییر زاویه قیمت‌گذاری از «هزینه‌محور» به «ارزش‌محور»، بدون از دست دادن مشتریان اصلی، قیمت محصولات یا خدمات خود را افزایش دهند.

تمرکز این جلسه روی درک واقعی ارزش در ذهن مشتری، طراحی لایه‌های قیمت، و تبدیل قیمت به یک ابزار استراتژیک برای رشد سودآوری در مقیاس بزرگ است.