از سال 1901 که Edward David Jones در دانشگاه میشیگان اولین دوره‌ی مدیریت بازاریابی را با محتوای چگونگی فروش و توزیع محصولات برگذار کرد تا کنون، مدیریت بازاریابی، فروش و برندسازی تغییرات بسیاری را به خود دیده اند. این مفاهیم خیلی زود مشغله‌ی ذهنی اندیشمندان مدیریت و مدیران کسب و کار شد و این دو گروه در طی سالیان گذشته از زوایای مختلف به این موضوعات نگریسته و سعی در بهبود دانش بشری پیرامون این موضوعات داشته اند. 

هر کدام از این تلاش ها، در زمینه و زمانه‌ی بخصوصی این مفاهیم را شرح داده اند و بعضا برداشت های مختلفی از مفاهیمی یکسان داشتند. این قطار در طول صد و بیست سال گذشته پارادایم های مختلفی به خود دیده است که در مواردی کاملا انقلابی مفاهیم پیش از خود را به کلی کنار گذاشته اند. از زمانی که بازاریابی یک واحد پشتیبان برای فروش بوده تا رویکرد مدیریت استراتژیک بازاریابی و سپس مدیریت استراتژیک برند مسیر دشواری طی شده است. یکسان انگاشتن مفهوم استراتژی زمانی که مایکل پورتر از آن صحبت می کند تا زمانی که مینتزبرگ و گری همل آن را شرح می دهند میتواند باعث سردرگمی فراوان در تفسیر این مفاهیم داشته باشد. تازه این ها همه وابسته به جریان های فکری مدیریت استراتژی هستند و زمانی که مدیران و اندیشمندان بازاریابی از استراتژی صحبت می کنند این پیچیدگی بسیار بیشتر می شود. ما در این وبینار، این مسیر را شرح می دهیم. نقاط عطف تاریخی در مورد این مفاهیم را تشریح می کنیم تا مخاطب بتواند تصویری کلی از این مباحث در ذهن خود داشته باشد و یادگیری خود از این مفاهیم را عمق بخشد. 

زمانی شما می توانید از تجربه های جهانی در کسب و کار خود استفاده کنید که دانش شما از این مفاهیم دقیق و عمیق باشد. متاسفانه عدم درک درست از این مفاهیم را در شرکت هایی که به آن ها مشاوره می دهیم به وضوح می بینیم. تکنیک هایی که از دل یک پارادایم و برای زمانی دیگر استفاده شده را نمی توان عینا برای جایی دیگر استفاده کرد ولی هنگامی که عمیق تر به موضوعات نگاه کنید می توانید قسمت هایی از آن تکنیک یا راه حل را که مناسب شرایط شماست را بدست آورید.