


وبینار ارتباط مؤثر و اعتمادسازی در فروش
وبینار ارتباط مؤثر و اعتمادسازی در فروش
بلیتهای وبینار
توضیحات
آیا مشتری شما واقعاً احساس میکند شنیده شده است؟
گاهی مشتری هنوز احساس نکرده است که مسئلهاش فهمیده شده است. گاهی فروشنده قبل از کشف نیاز، وارد معرفی محصول شده است. گاهی سؤالها شبیه بازجوییاند و گاهی فشار برای تصمیمگیری، آخرین بخش اعتماد را نیز از بین میبرد.
در وبینار «ارتباط مؤثر و اعتمادسازی در فروش» یاد میگیریم چگونه مکالمه فروش را از یک ارائه یکطرفه به گفتوگویی برای فهم، تشخیص و تصمیمسازی تبدیل کنیم.
مدل اختصاصی LISTENL — Lower the Pressure
کاهش فشار و آغاز امن
چگونه هدف گفتوگو را روشن کنیم، برای سؤالپرسیدن اجازه بگیریم و فضای بدون فشار بسازیم؟
I — Investigate Deeply
بررسی عمیق و گوشدادن فعال
چگونه علاوه بر کلمات، احساس، معنا، نگرانی و نکات ناگفته مشتری را بررسی کنیم؟
S — Surface the Real Problem
آشکارکردن مسئله واقعی
چگونه از درخواست اولیه عبور کنیم و وضعیت، مسئله، پیامد و مانع تصمیم را بشناسیم؟
T — Tailor the Value
متناسبسازی ارزش پیشنهادی
چگونه بهجای ارائه تمام ویژگیهای محصول، بخش مناسب پیشنهاد را به مسئله واقعی مشتری متصل کنیم؟
E — Evidence & Ease the Risk
ارائه شاهد و کاهش ریسک
چگونه با نمونه مرتبط، فرایند روشن، شفافیت و توضیح محدودیتها، ریسک ذهنی مشتری را کاهش دهیم؟
N — Next-Step Invitation
دعوت به گام بعدی روشن
چگونه گفتوگو را بدون فشار به یک اقدام مشخص، مشترک و قابل پیگیری برسانیم؟
این وبینار شامل روایتهای واقعی، تحلیل مکالمات فروش، چهار تیزر آموزشی ایرانی و بینالمللی، نظرسنجی، تمرین تعاملی و بازطراحی یک گفتوگوی واقعی است.
در پایان، هر شرکتکننده یک LISTEN Conversation Map برای یکی از مکالمات فروش خود خواهد ساخت.
سرفصلها
سرفصل اول: چرا گفتوگوهای فروش اعتماد را کاهش میدهند؟
- معرفی زودهنگام محصول
- حرفزدن بیش از اندازه
- پاسخهای آماده
- فشار برای تصمیم
- تخفیف زودهنگام
- سوءبرداشت از جمله «بررسی میکنم»
سرفصل دوم: L — کاهش فشار
- آغاز امن گفتوگو
- روشنکردن هدف جلسه
- اجازهگرفتن برای سؤال
- کاهش فشار ادراکشده
- پذیرفتن احتمال عدم تناسب
سرفصل سوم: I — بررسی عمیق
- تفاوت شنیدن و فهمیدن
- محتوای پیام
- احساس مشتری
- معنای پشت حرف
- نکات ناگفته
- توجه، مکث، بازتاب و سؤال پیگیر
سرفصل چهارم: S — مسئله واقعی
- وضعیت فعلی
- مسئله یا کشمکش
- پیامد مسئله
- مانع تصمیم
- طراحی سؤالهای غیرهدایتکننده
- تحلیل جمله «قیمت شما بالاست»
سرفصل پنجم: T — متناسبسازی ارزش
- تفاوت ویژگی، مزیت و ارزش
- اتصال پیشنهاد به مسئله
- ارائه فقط بخش مرتبط راهحل
- توضیح شرط موفقیت
- پرهیز از ارائه ثابت
سرفصل ششم: E — شاهد و کاهش ریسک
- انتخاب نمونه مرتبط
- توضیح فرایند
- شفافیت درباره محدودیتها
- کاهش ریسک ذهنی مشتری
- صداقت درباره عدم تناسب
سرفصل هفتم: N — گام بعدی
- تعریف اقدام بعدی
- توافق دوطرفه
- تعیین زمان و مسئول
- پایاندادن به مکالمه بدون فشار
- آمادگی برای CRM و پیگیری
سرفصل هشتم: آزمایشگاه گفتوگوی فروش
- اجرای سناریوی واقعی
- تحلیل مکالمه
- بازطراحی با LISTEN
- تکمیل LISTEN Conversation Map
مخاطبین
این وبینار برای افراد زیر مناسب است:
- صاحبان کسبوکار
- مدیران عامل
- مدیران فروش
- سرپرستان فروش
- کارشناسان فروش حضوری و تلفنی
- فروشندگان B2B
- مدیران توسعه کسبوکار
- مشاوران
- فریلنسرها
- مدرسان و فروشندگان دوره
- صاحبان آموزشگاهها
- مدیران کلینیکها و کسبوکارهای خدماتی
- اکانتمنیجرها
- تیمهای ارتباط با مشتری
- بنیانگذارانی که شخصاً فروش انجام میدهند
- افرادی که مشتریانشان پس از دریافت اطلاعات، تصمیم نمیگیرند
این وبینار برای چه کسانی مناسب نیست؟
- افرادی که فقط دنبال جمله جادویی برای وادارکردن مشتری هستند.
- کسانی که فروش را مساوی فشار، ترس یا دستکاری میدانند.
- افرادی که حاضر نیستند روی مکالمات واقعی خود تمرین کنند.
- کسانی که انتظار آموزش کامل CRM در این جلسه را دارند.
- افرادی که فقط به دنبال روشهای تخفیفدادن و بستن فوری معاملهاند.
سوالات متداول






