ارتباط استراتژی و مالی

*تحلیل مالی

یکی از ابزارهای موثر مدیران در تصمیم گیری سازمان ؛ تحلیل مالی (Financial analysis ) هست که به وسیلهٔ استفاده از اطلاعات مالی و اقتصادی، به بهبود عملکرد سازمان و افزایش سطح کارایی آن می‌پردازد. این فرآیند شامل ارزیابی دقیق عملکرد مالی، برنامه‌ریزی استراتژیک، و اجرای تغییرات مناسب در سازمان است. که در صورت سیاست گذاری مناسب و استفاده از داده های دقیق و صحیح میتواند تاثیر مستقیم بر عملکرد و تصمیمات سازمان بگذارد.

*استراژی

استراتژی سازمان (Organizational Strategy) برنامه‌ای نظام‌مند، قابل اجرا  و دارای افق زمانی مشخص برای دستیابی به اهداف بلندمدت سازمان است. در سلسله‌مراتبمدیریت استراتژیک سازمان پس از ترسیم چشم انداز و تعیین ماموریت باید هدف‌های بلندمدت طراحی شود.

استراتژی سازمانی ابزارها و روش‌های دستیابی به این هدف‌های بلندمدت سازمانی را مشخص می‌کنند. استراتژی‌های سازمانی به معنای بکارگیری روش‌هایی است که برتری یک سازمان را نسبت به رقبای خود فراهم می‌کند. برنامه‌ریزی راهبردی، فرایندی است که برای نیل به اهداف استراتژیک سازمان و یافتن منابع مورد نیاز صورت می‌گیرد. این فرایند، اعضا و منابع یک سازمان را شامل می‌شود.

یک سازمان برای اینکه بتواند برای جایگاه خود در آینده را برنامه‌ریزی کند، باید جایگاه فعلی خود را تعریف کند. سپس آن جایگاهی که در آینده قصد دارد به آن دست یابد را مشخص کند. تمامی مستنداتی که از فرآیند فوق بدست می‌آیند، برنامه‌ریزی راهبردی نام می‌گیرد. استراتژی و نحوه عملکرد سازمان باید براساس شرایط سخت در آن موقعیت تنظیم گردد.

*چرا و چطور در وبینار شرکت کنیم؟

ارتباط موثر و کارآمد استراتژی و مالی سازمان به صاحبان سازمان ها امکان تصمیم گیری صحیح و در پی آن عملکردی مناسب را میدهد

 در این وبینار، با متخصصان و صاحب‌نظران حوزه استراتژی سالزمانی و تحلیل مالی آشنا شده و اطلاعات مفیدی برای بهبود عملکرد و استراتژی سازمان‌تان خواهید یافت.

برای ثبت‌نام و شرکت در این وبینار، با کلیک روی لینک مربوطه ثبت نام کنید.