در این وبینار در مورد آنچه یک تحلیلگر حرفه‌ای کسب‌وکار باید بداند صحبت می‌کنیم و به تبادل نظر و بررسی ابعاد مختلف در این حوزه می‌پردازیم.

تحلیل کسب و کار عبارت است از انجام فعالیت‌های موردنیاز در شناسایی، مدیریت، برنامه‌ریزی، تحلیل و اعتبارسنجی نیازمندی یک سازمان و ارائه راه حل مناسب جهت دستیابی سازمان به اهداف تعیین شده است. به عبارت ساده‌تر تحلیل کسب‌و‌کار را می‌توان علم تشریح فرآیندها، مکانیزم‌ها، جریان‌های اطلاعاتی، اهداف و استراتژی‌ها در دنیای کسب‌و‌کار دانست که می تواند شامل راه حل‌های مکانیزه و یا غیر مکانیزه باشد. نیازمندی‌هایی که بر اثر انجام فرآیندهای یک کسب‌و‌کار ارضاء می‌گردند، در این تجزیه و تحلیل مشخص می‌گردند. امروزه تحلیل کسب‌و‌کار نقش به‌سزایی در برنامه‌ریزی استراتژیک، شناخت ریسک‌ها و تبیین روش‌ها و راهکارهای نوین در سازمان‌ها ایفا می‌کند.در طی سال‌های اخير، عنوان و موضوع تحليل کسب‌و‌کار رشد مهمی را در پروژه و طرح داشته است و بازار نشان‌دهنده اين اهميت می‌باشد.

در سرفصل تحلیل کسب‌و‌کار به این نکته می‌پردازیم که اکثر ما برای رسیدن به نتیجه بهتر، دنبال مسیر مشخصی هستیم که بتواند ما را مرحله ‌به‌ مرحله به هدف نزدیک کند و ساختار ذهنی مناسبی را برای ما ترسیم کند. در این وبینار، مسیر تحلیل یک کسب‌و‌کار را از صفر تا صد با یکدیگر پیش می‌بریم و آن Road Map خاصی که دنبالش هستیم برای ما ساخته می‌شود. 

در مبحث تحقیقات بازار بررسی می‌کنیم که اساسا چگونه باید تحقیق انجام دهیم و روش‌های آماری که برای تحلیل اولیه اطلاعات نیاز است بیان می‌شود. 

در مبحث مدیریت فرآیندها در مورد نگرش فرآیند محور به پروسه‌ها و وقایع کسب‌و‌کار صحبت می‌کنیم.

در سرفصل تفکر و مدیریت استراتژیک می‌آموزیم که اعتقاد داشته باشیم تفکر استراتژیک یک مهارت ذهنی است که فارغ از جایگاه افراد برای پیشبرد اهداف و وظایفشان بسیار مفید است و همچنین قصد داریم که با درک مفهوم تفکر استراتژیک، در ایفای نقش تحلیلگری کسب‌وکار، از تفکر استراتژیک بهره ببریم.

و در پایان در مبحث تحلیل و تفسیر داده‌ها می‌آموزیم که چگونه تمییز سازی داده‌های نامرتب را انجام دهیم و از داده‌های در ظاهر بی‌ربط، مفاهیم معناداری را استخراج کنیم.