یکی از اولین مواردی که هر کارفرما و صاحب پروژه‌ای باید به آن فکر کرده و آن را دقیق شناسایی و برنامه‌ریزی کند، بدون شک روش اجرایی پروژه است.

نتیجه بسیاری از تحقیقات نشان از آن دارد که 70% دلایل مختلف که منجر به شکست پروژه‌ها می‌تواند بشود، به مسائل استراتژیک و قبل از شروع پروژه مربوط است یعنی قبل ورود تیم پیمانکار اجرایی. یکی از مهم‌ترین موارد این لیست، انتخاب روش اجرایی نامناسب برای هر پروژه‌ای است.

روش‌های اجرایی بسیاری وجود دارند که هریک نکات برجسته و ویژگی‌های فوق‌العاده‌ای را به همراه دارند ولیکن اگر نابجا و غیرمتناسب با شرایط پروژه انتخاب شوند، علیرغم پتانسیل بالای خود در ایجاد پیشرفت، احتما زیاد منجر به شکست پروژه خواهند شد.

نکته مهم قبل انتخاب صحیح از میان این روش‌های اجرایی، شناخت دقیق و ویژگی‌ها و خصوصیات آن‌ها در شرایط متفاوت است تا بتواند عاملی مهم در انتخاب صحیح ما باشد.

در این وبینار برآنیم تا با اشاره‌ای جامع به انواع روش‌های اجرایی در پروژه‌های صنعتی و غیرصنعتی که در ذات خود ماهیت EPCFM دارند، زمینه‌ساز ایجاد آگاهی و تصمیمات سالم نزد اهالی مدیریت پروژه باشیم.

این وبینار در قالب سلسله وبینارهای مدیریت پروژه های EPC برگزار می گردد. ما را دنبال کنید !

برگزار کننده این وبینار، خانه مدیریت پروژه است. (مشاوره، کوچینگ و آموزش های نوین توانمندساز در حوزه مدیریت پروژه و توسعه فردی)

www.pmhouse.ir

telegram: pmhousegroup

Instagram: _pmhouseir

Linkedin: PMhouse