مدیریت پروژه‌های عمرانی همیشه با چالش‌هایی مانند کنترل هزینه‌ها، مدیریت زمان‌بندی، هماهنگی تیم‌های اجرایی و پیشگیری از تأخیرات همراه است. یکی از ابزارهای کلیدی که می‌تواند به موفقیت پروژه‌های بزرگ و پیچیده کمک کند، ساختار شکست کار (WBS) است.

ساختار شکست کار یا Work Breakdown Structure به شما کمک می‌کند که پروژه‌های بزرگ را به بخش‌های کوچک‌تر و قابل‌مدیریت تقسیم کنید و دید کلی و دقیقی از مراحل اجرایی داشته باشید.

در این وبینار، به شما آموزش می‌دهیم که چگونه با استفاده از نرم‌افزار مدیریت پروژه عمرانی اسکوپ به راحتی یک ساختار شکست کار مؤثر برای پروژه‌های خود طراحی کنید و از آن برای کنترل زمان، هزینه و منابع استفاده نمایید.

✅ ۱. آشنایی با مفهوم ساختار شکست کار (WBS):

• ساختار شکست کار چیست و چرا در پروژه‌های عمرانی اهمیت دارد؟
• چگونه WBS به بهینه‌سازی مدیریت پروژه کمک می‌کند؟
• مزایای استفاده از WBS در پروژه‌های بزرگ و پیچیده

✅ ۲. اصول طراحی WBS در پروژه‌های عمرانی:

• نحوه تقسیم پروژه به فازها، فعالیت‌ها و وظایف کوچک‌تر
• شناسایی نقاط بحرانی و مدیریت ریسک‌ها در هر سطح از WBS
• تنظیم سلسله‌مراتب صحیح برای مدیریت مؤثرتر پروژه

✅ ۳. نحوه ایجاد WBS در نرم‌افزار مدیریت پروژه اسکوپ:

• معرفی محیط کاربری اسکوپ و ابزارهای مخصوص ایجاد WBS
• آموزش گام‌به‌گام ایجاد ساختار شکست کار در اسکوپ
• نحوه تعریف فعالیت‌ها، زیرشاخه‌ها و تخصیص منابع
• نحوه استفاده از MSP و اسکوپ به‌صورت ترکیبی برای مدیریت حرفه‌ای پروژه‌ها

✅ ۴. تکنیک‌های کاربردی برای مدیریت مؤثر WBS:

• چگونه تغییرات پروژه را در ساختار شکست کار اعمال کنیم؟
• نحوه به‌روزرسانی زمان‌بندی و هزینه‌ها بر اساس تغییرات WBS
• نکاتی برای افزایش دقت در برآورد زمان و هزینه هر فعالیت

✅ ۵. تحلیل موردی (Case Study):

بررسی یک پروژه واقعی عمرانی و نحوه پیاده‌سازی WBS در نرم‌افزار اسکوپ برای:

• کاهش تأخیرات پروژه
• بهینه‌سازی منابع
• کاهش هزینه‌های اضافی

• یادگیری طراحی و پیاده‌سازی ساختار شکست کار در پروژه‌های عمرانی
• آشنایی با نرم‌افزار اسکوپ و قابلیت‌های آن در مدیریت پروژه
• دریافت چک‌لیست اختصاصی ایجاد WBS برای استفاده در پروژه‌های خود
• آشنایی با راهکارهای کنترل هزینه و زمان‌بندی دقیق‌تر پروژه‌ها
• امکان پرسش و پاسخ زنده با مدرس وبینار

📥 چگونه ثبت‌نام کنم؟

برای شرکت در این وبینار کافی است به لینک ثبت‌نام مراجعه کنید و اطلاعات خود را وارد نمایید. لینک ورود به جلسه پس از ثبت‌نام برای شما ارسال خواهد شد.

📌 تعداد شرکت‌کنندگان محدود است! همین حالا ثبت‌نام کنید.

🎤 مدرس وبینار:

سید علیرضا حسینی

• 🎓 کارشناس ارشد مدیریت پروژه
• 👷‍♂️ بیش از ۲۲ سال تجربه در پروژه‌های عمرانی
• 💡 موسس نرم‌افزار مدیریت پروژه عمرانی اسکوپ
• 📊 متخصص در پیاده‌سازی استراتژی‌های مدیریت پروژه و کنترل هزینه

در پایان وبینار، به شرکت‌کنندگان کد تخفیف ویژه برای خرید یا تمدید اشتراک نرم‌افزار اسکوپ ارائه خواهد شد. 🎁

🎯 منتظر شما در این وبینار آموزشی و کاربردی هستیم!
📆 چهارشنبه، 25 تیر | ساعت 19 الی 20
👷‍♂️👷‍♀️ بیایید با هم مدیریت پروژه‌های عمرانی را به سطح بالاتری ببریم! 💡🚀