OKR یک سیستم هدف‌گذاریه، نه یک فرم یا گزارش.
کمک می‌کنه دقیقاً بدونی کجا می‌خوای بری و چطور بفهمی داری می‌رسی یا نه.

OKR از دو بخش ساده ساخته شده:
Objective یعنی هدفی که می‌خوای بهش برسی، شفاف و الهام‌بخش.
Key Result یعنی نشانه‌های قابل اندازه‌گیری که نشون می‌ده به هدف نزدیک شدی یا نه.

برخلاف هدف‌گذاری‌های سنتی، OKR تمرکزش روی «اولویت» است، نه لیست بلندبالای کارها.
می‌گه روی چند هدف مهم تمرکز کن و بقیه رو فعلاً کنار بگذار.

OKR کمک می‌کنه همه تیم یک چیز رو ببینن، یک زبان مشترک داشته باشن
و بدونن هر کاری که می‌کنن دقیقاً به کدوم هدف وصل است.

اگه درست اجرا بشه،
OKR تمرکز می‌سازه، تصمیم‌گیری رو ساده‌تر می‌کنه
و فاصله بین برنامه‌ریزی و اجرا رو کم می‌کنه.

OKR قرار نیست فشار اضافه بسازه؛
قرار است شفافیت، هم‌جهتی و نتیجه ایجاد کنه

----------------------------------------------

اگه هدف‌گذاری تو سازمانت پر از عدد و جلسه است،
ولی آخر فصل خروجی مشخصی نمی‌بینی، این دوره برای توست.

مشکل بیشتر تیم‌ها «نداشتن هدف» نیست؛
مشکل اینه که هدف‌ها درست طراحی نمی‌شن، درست فهمیده نمی‌شن و درست اجرا نمی‌شن.

OKR قراره تمرکز بسازه، نه شلوغی.
قراره تیم رو هم‌جهت کنه، نه گیج‌تر.

این دوره طراحی شده تا OKR رو از یک مفهوم تزئینی
به یک سیستم اجرایی واقعی توی کسب‌وکار تبدیل کنی.

در این دوره یاد می‌گیری:

• OKR دقیقاً کِی به درد می‌خوره و کِی نه

• هدف واقعی (Objective) رو چطور شفاف و الهام‌بخش بنویسی

• Key Resultهایی بچینی که قابل اندازه‌گیری و قابل پیگیری باشن

• OKR سازمان، تیم و فردی رو هم‌راستا طراحی کنی

• تفاوت OKR نمایشی با OKR اجرایی رو تشخیص بدی

• اشتباهات رایج OKR که تیم‌ها رو فرسوده می‌کنه، حذف کنی

• OKR رو به اقدام، اولویت و جلسه کاری وصل کنی

ویژگی متمایز دوره:

• کاملاً کاربردی و مبتنی بر تجربه واقعی

• بدون تئوری اضافه و مدل‌های بی‌مصرف

• مثال‌های واقعی از سازمان‌ها و تیم‌ها

• تمرین عملی روی OKR خود شرکت‌کننده‌ها

• امکان اصلاح و بازطراحی OKRها در طول دوره

ساختار دوره:

• مدت دوره: 10 ساعت

• برگزاری: آنلاین زنده

• قالب: 5 جلسه

• همراه با تمرین، تعامل و بررسی مثال‌های واقعی شرکت‌کننده‌ها

دستاورد دوره:

در پایان این دوره:

• یک چارچوب روشن برای طراحی OKR داری

• OKR قابل اجرا مخصوص سازمان خودت می‌سازی

• تمرکز تیم بالا می‌ره و دوباره‌کاری کم می‌شه

• پیشرفت هدف‌ها قابل ردیابی و قابل مدیریت می‌شه

• OKR از کاغذ میاد توی عمل