قبل از هر موضوعی
من و شما در قامت یک مدیر و صاحب کسب و کار نیاز داریم بدونیم چه اقداماتی توسط ما منجر به رسیدن به وضعیت موجود کسب و کارمون شده اونا رو  بشناسیم،

بررسی کنیم عوامل موثرش را ثبت کنیم و در ادامه با کیفیت تر مدیریتش کنیم

مهارت مدیر در نقش کوچ به ما کمک می‌کند به جای عکس العمل به موضوعات، قبل از هر اقدامی تصمیمات خود را بررسی کنیم و بهترین نحوه عملکرد انتخاب و اجرا کنیم.
با این روش تعهدی در قبال هر شرح وظیفه در مجموعه من و شما ایجاد می‌شود.

این وبینار فقط مختص پیمانکاران یا معماران نیست، در هر جایگاهی از مدیریت که هستید

قطعا این وبینار دید شما را نسبت به مدیریت، کوچینگ و ارتباط با پرسنل و مشتریان بهتر میکند.