مطابق آمار موجود در اکوسیستم کسب و کاری و استارتاپی ایران بیش از 98 درصد کسب و کارها قبل از یک سالگی خود با شکست مواجه می شوند و بخش اعظم دلایل این موضوع نه پیچیدگی های شرایط اقتصادی کشور و زمینه های دشوار کسب و کاری، بلکه عدم آگاهی و نداشتن مهارت ها و دانش طراحی و مدل سازی کسب و کاری بنیانگذاران و صاحبان کسب و کارهاست.
بالا بودن ضریب شکست کسب و کار علاوه بر ایجاد هزینه ها و چالش های مالی و زمانی دارای بعد نگران کننده تر و البته مخفی تری است که از جمله می توان به مسائل اعتباری و روانی پس از شکست اشاره نمود. شکست بخشی از کسب و کار و موفقیت است و نمی توان ضریب آن را به صفر نزدیک کرد اما قطعا با ارائه یک سری آموزش های ویژه که متکی بر مهارت های نرم شخصی و کسب و کاری است می توان تبعات شکست را تا حد زیادی کاهش داد و از طرفی با شفاف سازی مسیر رسیدن به اهداف کسب و کار از طریق در اختیار قراردادن ابزارها، دانش لازم و همچنین تجارب واقعی جهت طراحی نقشه راه دقیق و بسیج تمام پتانسیل ها و دارایی های مادی و معنوی خود افراد آماده ورود به بازار و حضور در این نبرد دشوار شوند.

قدم اول در این مسیر، شناخت رسالت زندگی و کاری و تعیین اهدافی در این مسیر است. اهدافی که به گفته #برایان_تریسی نیاز است دقیق و SMART تعیین شوند. همچون خلبانی که علاوه بر تسلط پرواز، برای رسیدن به هدف با کمک برج مراقبت و رادار ها دایما موقعیت مقصد را شناسایی و در آن جهت در مسیری دقیق و امن عزیمت می کند. مهم نیست یک پاراپلایدر بی موتور می رانید یا یک بوئینگ غول پیکر، در این #گپنیک آنلاین (مثلا یک هشتگی برای این برنامه هامون) در مورد همین موضوع مهم صحبت میکنیم تا هر کدام در هر کار و جایگاهی، با کدام راه و روش و تکنیک ها مقصد و مبدا را بیابیم و به سویش حرکت کنیم.