در طول دوران مشاوره به سازمانها و شرکتها بارها این جمله را از کارکنان شنیده ام که: "من وظیفه ام را انجام دادم. بقیه اش به من مربوط نیست!!!"

🤔حال، به نظر شما در فرایند ارزیابی عملکرد کارکنان، انجام وظیفه مهم تر هست یا نتیجه گرفتن؟! در یک مسابقه فوتبال، تکنیک و تاکتیک تیمی مهم تر هست یا کسب نتیجه؟!

از طرف دیگر، آیا محقق شدن اهداف بدون در نظر گرفتن فرایند تحقق آنها و میزان بهینه بودن فرایند، ارزشمند و مطلوب هست؟

📕تحقیقات صورت گرفته حاکی از آن است که 75 درصد از شرکت های با عملکرد بالا توانسته اند اهداف و استراتژی های کلان خود را به عملکرد کارکنان متصل کنند و تغییرات عملکردی را در نظام جبران خدمات کارکنان خود اعمال کنند. این شرکت ها توانسته اند ضمن کسب نتایج سازمانی، فرایندهای دستیابی به نتایج را هم بهینه کنند. 

💊بنابراین، اگر مدیر یا سرپرست هستید یا در واحد منابع انسانی کار می کنید باید بدانید که پیاده سازی سیستم ارزیابی عملکرد کارکنان، وظیفه شماست و این ارزیابی عملکرد می تواند تأثیر چشم گیری بر میزان تحقق اهداف سازمان داشته باشد.

🎯شما در این وبینار آموزشی با چیستی و چرایی مدیریت عملکرد کارکنان آشنا خواهید شد. کارکردها و پیامدهای مدیریت عملکرد کارکنان را فرا خواهید گرفت و چگونگی طراحی شاخص های مهم عملکرد (شمع) را خواهید آموخت. همچنین، با دلایل عملکرد نامطلوب کارکنان و آفت های سیستم مدیریت عملکرد کارکنان نیز، آشنا خواهید شد.

🔉شرکت کنندگان در این وبینار آموزشی می توانند از 45 دقیقه مشاوره رایگان جهت استقرار سیستم مدیریت عملکرد کارکنان در شرکت یا سازمان متبوع خود، بهره مند شوند.