مدیریت استراتژیک امروزه یکی از مفاهیم سهل و ممتنع محسوب می‌شود. در دنیای پر رقابت و پر از عدم قطعیت، یافتن راهی برای تصمیم گیری سریع و کم خطا نیازمند یک الگوریتم و اسلوب مشخص برای شناسایی پدیده های پیرامونی و استفاده از آنها برای انتخاب از میان گزینه های محتمل است. در این بین طراحی فضای جواب ممکن نه به تنهایی، بلکه با کمک مشارکت حداکثری ذینفعان و کار تیمی ممکن است. اما چگونه می توان این پارادوکس را حل کرد و بین مشارکت و چابکی یک تعادل برقرار نمود؟. چگونه می توانیم از ابزارهای مختلف بسته به شرایط استفاده کنیم؟ استراتژی چگونه می تواند برای ذینفعان و محترم از همه سهامداران شرکت ارزش آفرینی کند؟ چگونه می توانیم استراتژی را به اجرا متصل کنیم به نحوی که عملاً مرز بین آندو مشخص نباشد؟ اینها و بیشتر را می خواهیم در این دوره با یکدیگر به بحث و گفتگو بگذاریم.