


وبینار آموزشی تدوین نقشه راه ویژه کسب و کارها و استارتاپ ها + مدل های درآمدی
برگزار شده
وبینار آموزشی تدوین نقشه راه ویژه کسب و کارها و استارتاپ ها + مدل های درآمدی
برگزار شده
توضیحات
شاید بسیاری از افراد خود بپرسند که چرا باید یک کسبوکار جدید راه بیاندازیم؟ بسیاری از مواقع، یک ایده در ذهنتان شکل میگیرد که نمیتوانید به راحتی از آن بگذرید. کسبوکار، نمادی از استقلال است و با راه اندازی کسبوکار خود میتوانید از کار کردن زیر نظر دیگران رها شوید. هر کارآفرینی فعالیت های تجاری خود را اساساً برای کسب و افزایش سود انجام می دهد. یک کسب و کار نه تنها برای وجود خود بلکه برای توسعه نیز به سود نیاز دارد. راه اندازی ، کسب سود، افزایش درآمد در یک کسب و کار نیازمند استراتژی محکم و هدفمند است.
مدل درآمدی بخشی از یک مدل کسبوکار است که به گونه ای، نحوه درآمدزایی (اخذ پول، یا به عبارتی کسب ارزش از مشتری) را بیان می کند. به عبارتی مدل درآمدی، در زیر مجموعه ی Business Model قرار می گیرد و بخشی از آن می باشد. مدل درآمدی بیانگر سلامت کسبوکار و شاخصی مهم برای سودآوری آن است. اگر مدل درآمدی مناسب و درستی انتخاب نگردد، طولی نمی انجامد که کسب و کار نابود می شود.
رزومه مدرس:
- دكتری مهندسی صنايع ، مدرس و محقق ارشد دانشکده مهندسی صنایع دانشگاه تهران
- ۱۱ سال سابقه اجرایی در حوزه های مدیریت و برنامه ریزی پروژه ، مدیریت سبد پروژه ها در شركت هاي MCI,FANAP,TOSAN و...
- تحلیل و طراحی سیستم مدیریت محصولات در هلدینگ های توسعه نرم افزار و فناوری اطلاعات
- مشاور و مدرس استانداردهای مدیریت پروژه و مدیریت سبد پروژه (پورتفولیو)
- برگزاری بيش از ۲۰ كارگاه تخصصی مديريت پروژه و مديريت پورتفوليو در سازمان های بزرگ'
مشاهده لینکدین | اینستاگرام






