اینکه شرکت های بزرگ دنیا مانند اینتل، گوگل، توییتر، اوبر، لینکدین و … از چه روشی برای تحقق اهداف شرکت های خود استفاده می کنند، همواره برای سازمانها هیجان انگیز بوده است. این شرکت ها از روشی به نام OKR برای مدیریت برنامه ها و اهداف خود بهره می برند. OKR یک چارچوب مدیریتی است که برای تدوین اهداف و نتایج کلیدی سازمان مورد استفاده قرار می‌گیرد. شرکت کنندگان در این کارگاه آموزشی با مفهوم OKR آشنا شده و آمادگی لازم را برای اجرای مدیریت عملکرد بر مبنای OKR در سازمان متبوع خود و نیز، در زندگی شخصی، کسب خواهند نمود.