موضوعات
سبد خرید (0)
وبینار مزایای باورنکردنی OKR در پیاده سازی سریع استراتژی !

وبینار مزایای باورنکردنی OKR در پیاده سازی سریع استراتژی !

وبینار مزایای باورنکردنی OKR در پیاده سازی سریع استراتژی !

مدت وبینار:
دسته‌بندی‌ها: 
ذخیره کردن
وبینار مزایای باورنکردنی OKR در پیاده سازی سریع استراتژی !
توضیحات وبینار

OKR چیست؟

اهداف و نتایج کلیدی (OKR) یک چارچوب تعیین هدف است که به سازمان ها کمک می کند تا اهداف را تعریف و نتیجه را پیگیری کنند. این چارچوب برای کمک به سازمان ها در ایجاد اهداف دور از دسترس در بازه زمانی کوتاهی (چند روزه به جای چند ماهه) طراحی شده است.

OKR از دهه 1970 میلادی شروع شده است. این مفهوم توسط اندی گروو شکل گرفت، اما توسط جان دوئر، که یکی از اولین سرمایه گذاران گوگل بود، محبوبیت پیدا کرد. OKR به سرعت مورد توجه گوگل و شرکت هایی مانند LinkedIn ،Twitter ،Dropbox ،Spotify ،AirBnB و Uber قرار گرفت.

قاعده OKR جان دوئر، قرار است یک هدف مشخص کند، که “چیزی است که می خواهم انجام دهم”، و نتایج کلیدی، که “نحوه رسیدن به آن” هستند. بنابراین، با OKR، یک هدف تنها چیزی نیست که می خواهید به آن دست یابید؛ بلکه باید شامل راهی برای اندازه گیری تحقق آن باشد.

OKR ها از یک هدف یا چشم انداز پشتیبانی می کند که باید قابل اندازه گیری، انعطاف پذیر، شفاف و آرمانی باشند. همچنین، OKR ها به کسب و کارها کمک می کنند تا اهداف، غالباً بلندپروازانه، را تعیین کنند و بعد از آن برای دستیابی به نتایج در طی دوره کاری سه ماهه تمرکز کنند.

 

 

سرفصل‌های وبینار
  • ضرورت برنامه ریزی چابک
  • تاریخچه و تعریف OKR
  • مزیت ها، کاربردها و مثال ها
مخاطبین
  • صاحبان کسب و کار
  • مدیران و کارشناسان برنامه ریزی/ طرح و برنامه
  • مدیران و کارشناسان استراتژی
  • مشاوران حوزه مدیریت و کسب و کار
  • مدیران و کارشناسان منابع انسانی
  • مدیران و کارشناسان مارکتینگ
خانم سمانه خاکبازان
خانم سمانه خاکبازان

مشاور OKR و مدیر محصول

با نظر دادن، کمک کن بقیه آگاهانه خرید کنن

بروز و کاربردی بودن محتوا 5 از 5
ارزش محتوای وبینار نسبت به قیمت 5 از 5
تسلط و دانش مدرس وبینار 5 از 5
تجربه محور بودن محتوا 5 از 5
5 از 5 ( 1 نظر )
جلسات وبینار زمان برگزاری
مزایای باورنکردنی OKR در پیاده سازی سریع استراتژی !
4 آذر 1399
ساعت 17:00
ساعت 18:00
گزارش دادن