در این دوره مفاهیم مدیریت راهبردی (مدیریت استراتژیک) در سازمان‌های مردم‌نهاد و موسسات خیریه مورد بحث قرار خواهد گرفت و سعی می‌کنیم چگونگی پیوند بین برنامه‌ریزی راهبردی و برنامه‌ریزی عملیاتی سازمان را تشریح کنیم

در قسمت اول این کارگاه، برنامه‌ریزی راهبری را تشریح کرده و بخش‌های اساسی آن شامل ماموریت، چشم انداز، شاخص‌های چشم انداز، ارزش‌ها و سیاست‌ها را تبیین خواهیم کرد.

در ادامه به توضیح و شرح یکی از ابزارهای تدوین راهبرد خواهیم پرداخت و در نهایت پاسخ‌گوی این سوال خواهیم بود که چگونه استراتژی را به برنامه‌عملیاتی تبدیل کنیم که ما را به اهدافمان یا چشم انداز سازمان برساند.

از آنجایی‌که برنامه‌ها برای عملیاتی شدن تدوین شده‌اند پس باید منابع مالی و غیرمالی مورد نیاز هر برنامه در بودجه‌ریزی تعیین فعالیت‌ها و وظایف و نهایتاً گانت چارت اجرای هر برنامه مشخص شود. حسن ختام این کارگاه، ارائه مفاهیم اولیه ارزیابی کارآیی و اثربخشی خواهد بود.