این وبینار شرکت کنندگان را با ۶+۱ تکنیک و مهارت اصلی رهبری موثر پروژه ها و تیم ها مجهز می کند تا نتایج موفقیت آمیز پروژه حاصل شود.

پی ام آی اعلام کرده که 40 درصد پروژه ها شکست می خورند. این آمار شکست پروژه ها در ایران به ۷۰٪ درصد رسیده

اما یکی از اصلی ترین دلایل شکست پروژه ها، تمرکز صرف بر روی مدیریت و نه رهبری پروژه عنوان شده.

حالا چرا رهبری پروژه مهم تر از مدیریت پروژه است؟

به عنوان رهبر پروژه، ما فقط دستور نمی دیم و تمام تصمیم ها را تکی نمی گیرم ، بلکه هدف ما الهام بخشیدن، توانمندسازی و راهنمایی تیم پروژه مون برای رسیدن به بهترین ها در پروژه است.

رهبر پروژه است که تشخص می ده هر فرد، چه مهارت ها، استعدادها و تجربیاتی داره که می تواند به موفقیت پروژه کمک کند.

مهمتر از همه این موارد، رهبر، کسی که می توانه تیمش را به سوی یک هدف مشترک گرد هم بیاره. این به این معنی که می توانه الهام بخش باشه و انگیزه بده تا تیم آینده موفق پروژه خودش  را ترسیم کنه

ما تصمیم گرفتیم که تجربیات رهبران پروژه را با شما به اشتراک بگذاریم و ۶+۱ تکنیک و مهارت اصلی رهبری پروژه را به شما آموزش بدهیم.

بیایید با هم، هنر رهبری پروژه را یاد بگیریم.

دکتر محمد احمدزاده (برای دیدن رزومه ویدیویی کلیک کنید!)

• موسس آکادمی احمدزاده ahmadzadeh.academy
• دکتری مدیریت تکنولوژی دانشگاه تهران – فوق لیسانس مهندسی صنایع از دانشگاه امیرکبیر و لیسانس مهندسی برق از دانشگاه آزاد اسلامی-واحد تهران جنوب
• مشاور مدیریت پروژه هلدینگ ‌‌‌Blue&P (رتبه ۱۲۳ بین ۲۵۰ پیمانکار جهان در سال ۲۰۲۳)
• مدیریت، مشاوره و همکاری در ۱۵۰ پروژه داخلی و خارجی با ارزشی بالغ بر ۱۰۰ همت (همت: هزار میلیارد تومان)
• اولین ایرانی دریافت کننده مدرک متخصص مدیریت چابک (ACP) از PMI آمریکا
• بیش از ۲۵ سال سابقه کار در حوزه های نفت، گاز، پتروشیمی، برق، نرم‌افزار و IT
• برگزاری بیش از ۴۰۰ دوره آموزشی، ۲۴ مقاله ملی و بین المللی، ۴۰ سخنرانی
• دارای مدارک بین المللی PMP, ACP, ITIL, COBIT, EPM, ISO 20000, 27001, 9001 و …
• مشاور کسب و کار و مدیریت پروژه در هلدینگ Blue&P، گلرنگ سیستم، شرکت توسعه عقیق پارسیان، اداره فناوری بانک تجارت، شرکت نفت ایران،ارمک، ادواژه، گروه رسانه ای دنیای اقتصاد، گروه صنعتی رماپویا، ایرانسل، بیمه ملت، شرکت ملی گاز ایران، مهاب قدس، سازمان زیباسازی شهر تهران، شرکت ملی صادرات گاز ایران،آریاهمراه، گروه صنعتی آریانا، سروش همراه، سپهر انفورماتیک درخشان، پیام هوشمند آریا، پژوهشکده غدد و متابولیسم دانشگاه علوم پزشکی تهران، نوکیا، پارس ایراتل، مدیریت توسعه صنایع پتروشیمی و ...
• مدرس آکادمی احمدزاده، دانشگاه های صنعتی شریف، دانشگاه تهران، مدرسه کسب و کار ماهان، موسسه علوم و فنون، موسسه آموزش عالی آزاد متین، موسسه آموزش عالی بهار، مرکز آموزش تحقیقات صنعتی ایران، مدرسه باشگاه کسب و کار Box School، پژوهشگاه نیرو، مدیریت پروژه آریانا، فنی و مهندسی آریانا، موسسه کار و کسب، مجتمع فنی تهران، آریاآپدیت، جهاد دانشگاهی شریف، مرکز توسعه اطلاعات کاربردی، موسسه کار و کسب و ...

مهندس هدایت خسروی

• دارای مدرک PMP از موسسه PMI
• کارشناس مهندسی عمران از دانشگاه کاشان
• ۱۹ سال سابقه فعالیت و مدیریت پروژه در پروژه های زیرساختی داخلی و خارجی
• سابقه همکاری با شرکتهای بین المللی و اجرای بینش از 10 مگا پروژه با بالای 10.000 میلیارد ریال تخمین هزینه اولیه
• سابقه مدیریت طرح برای 13 پروژه هم زمان
• سابقه مشاوره در مدیریت پروژه  و کسب و کار در سازمانها به عنوان یکی از اعضای  آکادمی احمد زاده