همه کسب و کارها در زمان بحران های اقتصادی تحت تأثیر شرایط قرار می گیرند و نه تنها رشدشان متوقف یا کند می گردد بلکه به واسطه نوسان و افت شدیدی که با آن مواجه می شوند در مواقعی حیات خود را در معرض فروپاشی و ورشکستگی می بینند. در چنین مواقعی یکی از مهارت های مهم در بهسازی کسب و کار و سازمان، مهارت، مدیریت تحول سازمانی است.

توجه به این نکته که امروز کسب و کار ما در چه موقعیتی قرار دارد و در آینده چگونه خواهد بود، یکی از موضوعات مهمی است که مدیر هر کسب و کاری باید بداند. 

تجربه نشان داده است بسیاری از سازمان ها از عارضه یابی کسب و کار خود غافل هستند و شناخت مناسبی نسبت به کسب و کار خود ندارند. 

مدیریت تحول سازمان یکی از مسئولیت‌های مهم مدیران است؛ که به آنان کمک می کند در تجارت سریع و چابک عمل نمایند و از رقبا خود پیشی بگیرند و در بهسازی کسب و کار خود موفق عمل نمایند.

مدیریت تحول سازمانی Organizational Development یک فرایند مستمر در شناسایی، برنامه‌ریزی، اجرا و ارزیابی عملکرد  و با هدف بهبود توانمندی‌های سازمانی محسوب می شود.

در این وبینار رایگان با هم به موضوع مهم و حساس عارضه یابی کسب و کار می پردازیم و از ضرورت یادگیری مدیریت تحول کسب و کار صحبت می کنیم.